Accueil · Services · Stratégie d'immigration des gens d'affaires

Un dossier de visa est un dossier commercial .

Les programmes d’immigration et de résidence n’approuvent pas les intentions – ils approuvent les cas. Nous élaborons l'aspect commercial du dossier : le plan d'affaires, la documentation financière et les aspects économiques de la réinstallation qu'un évaluateur peut réellement tester.

La situation

La situation qui amène nos clients.

Un propriétaire ou une famille décide de déménager et découvre que le visa est la partie la plus facile. Le programme veut une analyse de rentabilisation : un plan qui survit à l'examen par des personnes formées pour trouver les plus faibles. Le conseiller en immigration s'occupe du volet juridique ; ce dont le cas a besoin, c'est d'un plan d'affaires construit comme s'il devait être audité.

La plupart des projets échouent non pas sur le plan administratif mais sur le fond : l’histoire du marché ne tient pas, les chiffres ne concordent pas, la source des fonds n’a aucune trace. C'est le rôle que nous prenons.

Quel programme notre analyse de rentabilisation soutient-elle réellement – et lequel espérons-nous simplement ?
Notre plan survivra-t-il à l’examen ou semblera-t-il seulement complet ?
Qu’est-ce que le programme considère comme un marché crédible ?
Comment pouvons-nous documenter la source des fonds afin qu'un évaluateur puisse la retracer ?
L'entreprise travaille-t-elle sur le nouveau marché — ou uniquement dans l'application ?
Que doit montrer le modèle financier pour y croire ?
Une seule candidature ou un cas par étapes pour plusieurs programmes ?
Que se passe-t-il si l'examinateur conteste les chiffres ?

Ce que comprend la mission

Volet 01

Plans d'affaires pour l'immigration et la résidence

Plans d'affaires de l'immigration américaine pour E-2, L-1, EB-2 NIW et EB-5 ; Plans d'affaires pour le visa UK Innovator Founder ; Plans d'affaires Golden Visa des Émirats arabes unis ; Plans d'affaires du programme européen de démarrage et de résidence. Écrit pour les tests du programme, non adapté d’un modèle bancaire.

Résultat : plan d’affaires en matière d’immigration

Volet 02

Forfaits Investisseurs et Délocalisation

Plans d'affaires d'immigration d'investisseurs ; rapports sur la valeur nette personnelle et la source des fonds ; planification financière de réinstallation – l’épine dorsale financière du dossier, réconciliée bout à bout.

Résultat : dossier de documentation financière

Volet 03

Examen du cas

Le plan a testé la manière dont son lecteur le lira : logique de marché, rapprochement des chiffres, trace de l'origine des fonds, cohérence avec la piste juridique.

Résultat : mémo de révision

Livrables typesBusiness plans d’immigrationRapports sur l’origine des fondsRapports de patrimoine personnelPlanification financière de la relocalisation

Déroulement de la mission

Conçu pour le réviseur, et non le dossier.

Un dossier est un document avec des enjeux. Nous le construisons de la manière dont son lecteur le lira – en fonction des propres tests du programme, avant que l’avocat ne le dépose.

01 Tests de brief et de programme L'entreprise, les objectifs, les critères du programme — et les cas où les arguments sont minces.
02 Élaboration du cas Logique de marché, plan opérationnel, modèle financier, piste d'origine des fonds — un tout réconcilié.
03 Cycles de révision Le plan est contesté en interne avant que quiconque puisse le contester.
04 Remise des avocats Un avocat spécialisé en immigration peut déposer et défendre.

Au-delà de l'approbation

Un plan qui fonctionne deux fois.

Un plan écrit uniquement pour réussir meurt à l’arrivée – l’entreprise doit alors vivre avec. Nous rédigeons des plans qui passent l'examen et fonctionnent toujours comme des plans : le même document que l'examinateur approuve est celui que l'équipe peut continuer à exécuter.

→ Un cas réconcilié Le plan d'affaires, le modèle et le parcours financier racontent la même histoire.
→ Un argument de marché défendable La logique du marché tient sans que le lecteur prenne quoi que ce soit sur la foi.
→ Un plan que l'équipe tient Ce qui a été écrit pour le programme sert également de plan opérationnel.

Missions ciblées

Où commencent la plupart des clients

Chacun de ces éléments est également fourni sous forme d’prestation autonome, défini et tarifé séparément. La plupart des clients commencent par un seul et évoluent ensuite vers un travail plus large.

Plan d'affaires du visa d'investisseur E-2
Cas d'investisseur du traité : caractère substantiel, fonds à risque, non-marginalité, source des fonds.
L-1 Plan d'affaires du bénéficiaire d'un transfert intra-entreprise
Bureau américain nouveau ou existant : la relation d'entreprise, le rôle, la première année.
Plan d'affaires EB-2 NIW
Dérogation à l'intérêt national : une démarche argumentée au niveau du terrain, du positionnement, des jalons.
Plan d'affaires de l'investisseur EB-5
Capital, calendrier de construction et création d'emplois, rédigé pour un évaluateur plutôt que pour un investisseur.
Plan d'affaires du fondateur et innovateur du Royaume-Uni
Plan orienté vers l'approbation : l'innovation en tant que mécanisme, viabilité, évolutivité, jalons.
Plan d'affaires Golden Visa des EAU
Preuve de résidence à long terme : empreinte documentée, fonds traçables, un dossier cohérent.
Rapport sur la source des fonds et la valeur nette
Chaque étape du capital est rattachée à un document, avec des lacunes nommées.
Plan d'affaires pour l'enregistrement d'une entreprise
Le plan qu'un registraire ou un agent demande lors de la constitution, réutilisable pour la banque.
Business Plan du Compte Bancaire
Intégration et conformité : activité, flux, contreparties, substance, juridiction.
Plan d'affaires pour la zone franche des Émirats arabes unis
Logique de licence d'exploitation, base de coûts des Émirats arabes unis, comparaison de zones, version bancaire.

Pourquoi commencer ici

Un ouvrage limité, un lecteur, une réponse : que doit prouver ce dossier, et le prouve-t-il ? C’est aussi le moyen le plus rapide de voir comment nous pensons avant de nous engager dans un prestation plus long.

Lorsqu'un cas nécessite plus que le dossier, l'étape suivante est la direction elle-même : stratégie d'immigration des gens d'affaires . Lorsque la question est de savoir s'il faut déménager, elle se situe à un niveau supérieur dans la stratégie de croissance .