Accueil · Services · Financement gouvernemental et de l'innovation

Le capital public a sa propre logique.

Les fonds gouvernementaux et les programmes d'innovation constituent un marché avec ses propres règles : ce qu'ils financent, comment ils évaluent, à quoi ressemble une candidature solide. Nous travaillons sur ce marché, de la sélection des programmes au modèle financier derrière la candidature.

La situation

La situation qui amène nos clients.

Une entreprise avec une vraie technologie ou un vrai projet – et aucune carte de l’argent public réellement disponible pour cela. Ou une candidature qui a été rejetée non pas parce que le projet était faible, mais parce qu'il était destiné au mauvais public : les comités ne lisent pas comme des investisseurs.

Le financement public récompense la préparation. Le travail consiste à connaître les programmes et à monter le dossier selon leurs tests.

À quels programmes notre projet est-il réellement éligible ?
En quoi l’évaluation des subventions diffère-t-elle de l’évaluation des investisseurs ?
Qu’est-ce que le programme compte comme innovation – et qu’est-ce que comme marketing ?
Le même pitch deck peut-il servir un comité et un fonds ?
Que doit montrer le modèle financier pour l’argent public ?
Qu’arrive-t-il aux reportages après l’attribution du prix ?
Devons-nous postuler seuls ou avec des partenaires ?
Que nous apprend un refus sur le projet ?

Ce que comprend la mission

Volet 01

Subventions gouvernementales et programmes d'innovation

Fonds du gouvernement des Émirats arabes unis (MBRIF, ADIO, Hub71, ASPIRE) ; Subventions du gouvernement britannique et Innovate UK ; Programmes d'innovation et de R&D de l'UE ; Programmes du gouvernement et des États américains. Mappé sur le projet, non poursuivi en masse.

Résultat : carte du programme

Volet 02

Plans d'affaires de subvention

Un plan d’affaires rédigé pour être évalué par un comité – ce que le programme finance, ce qu’il vérifie, ce qu’il refuse – non adapté d’un dossier d’investisseur.

Résultat : plan d'affaires pour la subvention

Volet 03

Présentations de présentations pour les fonds gouvernementaux

Le même projet, raconté pour un bailleur de fonds public : valeur publique, faisabilité et pourquoi cet argent.

Sortie : pitch deck

Volet 04

Modèles financiers pour le financement public

Un modèle qui répond à ce que demande l’argent public : l’utilisation des fonds, la contrepartie et la faisabilité du plan lui-même.

Résultat : modèle financier

Livrables typesCartographie des programmesBusiness plans de subventionPitch decks pour fonds publicsModèles financiers pour financement public

Déroulement de la mission

Un marché pour lequel vous vous préparez, pas une loterie.

Les programmes ont des critères, des calendriers et des évaluateurs. Le travail est une préparation contre les trois – avant que quoi que ce soit ne soit déposé.

01 Préparation au financement Où le projet se situe-t-il par rapport aux exigences des programmes — avant que quoi que ce soit ne soit écrit.
02 Sélection du programme La liste restreinte : ajustement, cotes, charge de reporting, calendrier.
03 Constitution du dossier Plan, présentation, modèle — une demande rapprochée.
04 Soumission et réponses La candidature est déposée et les questions qu'elle suscite reçoivent une réponse chez nous.

Missions ciblées

Les documents requis par un appel

La plupart des travaux de financement arrivent avec une date limite et un formulaire. Ce sont les pièces produites à l’intérieur, chacune étant isolée.

Plan d'affaires de la subvention
Un plan construit selon les critères publiés et leurs pondérations, avec des lots de travaux et des résultats qu'un panel peut noter.
Pitch Deck pour un financement public
La version en dix minutes pour un jury qui doit justifier par écrit d'un classement.
Modèle financier pour le financement public
Budget dans les catégories de coûts du programme, cofinancement prouvé, marge de trésorerie pour le décalage de remboursement.

Où l'écriture n'est pas le problème

Une candidature mal notée reflète généralement une décision prise plus tôt : un mauvais appel, un projet façonné par le montant disponible, un budget qui ignore les règles de coûts. La page d'orientation couvre ces décisions : financement du gouvernement et de l'innovation .

Lorsque le même projet nécessite également des capitaux privés, le cas est construit à un niveau supérieur dans la stratégie de projet et d'investissement .

Après le prix

Après la récompense vient l'obligation.

L’argent public arrive avec des conditions : jalons, rapports, discipline dans l’utilisation des fonds. Une entreprise qui considère le prix comme la ligne d'arrivée perd le deuxième tour. Nous planifions une stratégie de financement qui s’étend sur plus d’une subvention – et des rapports qui permettent de maintenir l’argent à venir.

→ Une carte des programmes que vous conservez Quels programmes existent, lesquels conviennent, dans quel ordre.
→ Une application réconciliée Plan, terrasse et modèle racontent la même histoire.
→ Une stratégie de financement, pas une stratégie ponctuelle Le prochain tour est prévu pendant que celui-ci est déposé.