Atlas Strategy Group · Tư vấn chiến lược

Tăng trưởng được xây dựng dựa trên các quyết định chiến lược

Atlas Strategy Group là công ty tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chúng tôi giúp chủ sở hữu và đội ngũ lãnh đạo đưa ra những quyết định chiến lược tốt hơn — và luôn tham gia trong khi những quyết định đó mang lại kết quả.

Mỗi lần tương tác sẽ trả lời bốn câu hỏi — theo thứ tự.

Hầu hết công việc xây dựng chiến lược thất bại không phải vì phân tích sai mà vì nó được thực hiện sai thứ tự, sai đối tượng hoặc không có kỷ luật để lựa chọn. Chúng tôi cấu trúc mọi hoạt động tương tác theo cùng một cách.

Phương pháp này được cố tình đơn giản. Kỷ luật tuân theo thứ tự của các câu hỏi - và sẵn sàng loại bỏ những gì các con số không hỗ trợ.

Khám phá chiến lược tăng trưởng →

  1. I. Xác định cơ hội Nơi tăng trưởng là thực tế, dựa trên thị trường và khả năng của doanh nghiệp.
  2. II. Đánh giá các lựa chọn thay thế Các lựa chọn chiến lược được so sánh dựa trên bằng chứng - kinh tế, rủi ro và sự phù hợp.
  3. III. Chọn hướng đi Một quyết định mà cả nhóm đều hiểu và có thể hành động theo.
  4. IV. Chuyển sang triển khai Các ưu tiên, nguồn lực và quá trình thực hiện — với sự tham gia của chúng tôi.
01

Định hướng chiến lược

Mảng cốt lõi

Chiến lược tăng trưởng

Giai đoạn tăng trưởng tiếp theo thực sự đến từ đâu — và lộ trình đưa bạn đến đó.

Tìm hiểu thêm →

Mở rộng

Tiếp thị & thâm nhập thị trường

Bằng chứng về các quốc gia và phân khúc mới: quy mô, phương thức gia nhập, nội địa hóa, 90 ngày đầu tiên.

Tìm hiểu thêm →

Capital

Chiến lược dự án & đầu tư

Đặt cược lớn với quy trình thực tế: xây dựng, mua hoặc hợp tác — và sẵn sàng đầu tư khi bạn huy động vốn.

Tìm hiểu thêm →

Lợi thế khác biệt

Chuyển đổi kỹ thuật số & AI

AI đã ánh xạ lên P&L của bạn: nơi nó hoàn vốn, nơi không hoàn trả, theo thứ tự nào.

Tìm hiểu thêm →

Cư trú

Chiến lược nhập cư kinh doanh

Khía cạnh kinh doanh của việc tái định cư: kế hoạch kinh doanh nhập cư, nguồn vốn và tài chính tái định cư cho các chương trình của Hoa Kỳ, Anh, UAE và EU.

Tìm hiểu thêm →

Vốn công

Chính phủ và tài trợ đổi mới

Các khoản tài trợ của chính phủ và các chương trình đổi mới ở Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Vương quốc Anh, EU và Hoa Kỳ — và tài liệu giúp giành được chúng.

Tìm hiểu thêm →

02

Tại sao là Atlas

Tại sao chủ sở hữu làm việc với Atlas.

Không phải vì chúng tôi lớn nhất hay ồn ào nhất. Vì cách thức công việc được xây dựng - và những gì chúng tôi từ chối làm.

  • 01 Theo mặc định, cấp cao Các chuyên gia cấp cao vẫn trực tiếp tham gia trong suốt quá trình tham gia.
  • 02 Bằng chứng về quan điểm Mọi đề xuất đều truy ngược lại dữ liệu mà chúng tôi có thể cho bạn thấy — của bạn và của thị trường.
  • 03 Các quyết định, không phải bộ bài Chúng tôi xử lý câu hỏi cho đến khi đưa ra quyết định — sau đó ở lại để thực hiện.
  • 04 Có mục đích nhỏ Số lượng tương tác có hạn tại một thời điểm nên mỗi lần đều nhận được sự quan tâm đầy đủ của cấp trên.

Chiến lược đầu tiên. Đánh giá cấp cao đằng sau mọi khuyến nghị. Cơ sở hạ tầng phân tích được xây dựng có mục đích bên dưới.

03

Hỗ trợ quyết định

Chiến lược không phải là sự kiện diễn ra một lần.

Hầu hết các chiến lược không thất bại khi lựa chọn - nó thất bại trong những tháng sau đó, khi điều kiện thay đổi và không ai lập kế hoạch lại. Hỗ trợ Quyết định là mô hình tư vấn thường trực của chúng tôi dành cho các công ty muốn có đối tác chiến lược cấp cao ngoài dự án.

Cách hoạt động của Hỗ trợ Quyết định →

  • Hàng tháng Đánh giá chiến lược KPI so với kế hoạch, các quyết định đến hạn, các giả định đã thay đổi.
  • Khi được gọi Các phiên ra quyết định Khi có câu hỏi thực sự: ngày, không phải tuần.
  • Hàng quý Quy hoạch lại Lộ trình, đã được kiểm tra so với thực tế.
04

Cơ sở hạ tầng AI

Tư vấn chạy trên cơ sở hạ tầng của chính nó.

Đằng sau công việc tư vấn là cơ sở hạ tầng AI được xây dựng có mục đích - các tác nhân nghiên cứu, thông tin tài liệu và phân tích đa mô hình, được phát triển và duy trì nội bộ.

Nó cho phép một nhóm cấp cao nhỏ làm việc với cơ sở bằng chứng rộng hơn nhiều - thị trường, đối thủ cạnh tranh, tài chính và dữ liệu hoạt động - và tổng hợp nó trong vài ngày thay vì vài tuần.

Máy móc mở rộng cơ sở bằng chứng. Người dân sở hữu sự phán xét. Mỗi đề xuất đến với bạn đều có một cái tên gắn liền với nó.

Bên trong lớp AI →

  • 01 Đại lý nghiên cứu Bối cảnh thị trường và đối thủ cạnh tranh được biên soạn và kiểm tra chéo một cách tự động.
  • 02 Tài liệu thông minh Dữ liệu tài chính, CRM và hoạt động của bạn trở thành cơ sở kiến ​​thức có thể truy vấn.
  • 03 Lập mô hình kịch bản Các tùy chọn được so sánh song song: kinh tế, rủi ro và khối lượng thực thi.
  • 04 Phán quyết cấp cao Phân tích ở quy mô máy; mọi kết luận đều có chữ ký của con người.
05

Cách chúng tôi làm việc

Tuần 1–2

Chẩn đoán

Chúng tôi bắt đầu từ những con số, thị trường và thực tế vận hành - không phải từ khuôn khổ mà chúng tôi mang theo.

Tuần 3–4

Xác lập các lựa chọn

Các lựa chọn thay thế thực sự, được so sánh một cách trung thực: kinh tế, rủi ro và sự phù hợp. Bao gồm tùy chọn không làm gì cả.

Phán quyết

Cùng quyết định

Chúng tôi làm việc với chủ sở hữu và nhóm cho đến khi chọn được một hướng đi - và hiểu đủ rõ để bảo vệ.

Đang thực hiện

Đồng hành

Ưu tiên, nguồn lực và theo dõi. Chúng tôi tuân theo lộ trình cho đến khi nó mang lại kết quả.

Phương thức đầy đủ →

06

Tình huống chiến lược

Tình huống

Thâm nhập thị trường mới

Yêu cầu bằng chứng, phương thức tham gia được so sánh, kế hoạch 90 ngày với tiêu chí tiêu diệt được đặt ra trước khi ra mắt.

Tình huống

Lựa chọn động cơ tăng trưởng tiếp theo

Bốn lựa chọn được so sánh về tính kinh tế và khối lượng thực hiện; một người biện minh cho việc đầu tư.

Tình huống

Đánh giá một khoản đầu tư lớn

Điều gì phải đúng để thỏa thuận được thanh toán - và phải làm gì khi không đúng.

Tất cả các tình huống chiến lược →

08

Về

Atlas
Strategy
Group

Atlas Strategy Group là một công ty tư vấn chiến lược độc lập. Chúng tôi làm việc với các doanh nghiệp vừa và nhỏ có tinh thần khởi nghiệp đã phát triển vượt xa phương pháp quản lý cơ hội và cần có chiến lược thận trọng.

Chúng tôi có quy mô nhỏ một cách có chủ ý: những người cấp cao, cơ sở hạ tầng phân tích của riêng chúng tôi và sự tham gia trực tiếp vào mọi hoạt động tham gia. Chúng tôi thực hiện một số lần tương tác có giới hạn tại một thời điểm — và theo đuổi chúng cho đến cuối cùng.

Giới thiệu về công ty và người sáng lập →

Bắt đầu cuộc trò chuyện

Nếu bạn phải đưa ra quyết định, bạn không cần phải đưa ra quyết định đó một mình.

Đặt lịch trao đổi chiến lược
hello@atlas-strategy.pro