Vốn công có logic riêng của nó.

Tình huống đưa khách hàng đến đây.

Một công ty có công nghệ thực sự hoặc một dự án thực sự - và không có bản đồ về số tiền công thực sự tồn tại cho nó. Hoặc một đơn đăng ký bị từ chối không phải vì dự án yếu kém mà vì nó được viết sai đối tượng: các ủy ban không đọc như các nhà đầu tư.

Chuẩn bị phần thưởng tài trợ công. Công việc là tìm hiểu các chương trình và xây dựng trường hợp để kiểm tra chúng.

• Dự án của chúng tôi thực sự đủ điều kiện cho những chương trình nào?
• Đánh giá tài trợ khác với đánh giá nhà đầu tư như thế nào?
• Chương trình được coi là đổi mới - và tiếp thị là gì?
• Liệu cùng một bản thuyết trình có thể phục vụ một ủy ban và một quỹ không?
• Mô hình tài chính phải thể hiện điều gì đối với tiền công?
• Điều gì xảy ra với việc đưa tin sau khi trao giải?
• Chúng ta nộp đơn một mình hay với đối tác?
• Sự từ chối cho chúng ta biết điều gì về dự án?

Một thị trường mà bạn chuẩn bị tham gia, không phải xổ số.

Chương trình có tiêu chí, lịch và người đánh giá. Công việc này là sự chuẩn bị chống lại cả ba điều đó - trước khi bất cứ điều gì được đệ trình.

• 01 Sẵn sàng cấp vốn Khi dự án đi ngược lại những yêu cầu của chương trình — trước khi bất cứ điều gì được viết ra.
• 02 Lựa chọn chương trình Danh sách rút gọn: phù hợp, tỷ lệ cược, tải báo cáo, lịch.
• 03 Bản dựng trường hợp Sơ đồ, bộ bài, mô hình — một ứng dụng được đối chiếu.
• 04 Gửi và trả lời Đơn đăng ký sẽ được nộp và các câu hỏi trong đơn đăng ký sẽ được chúng tôi trả lời.

Các tài liệu mà cuộc gọi yêu cầu

Hầu hết các công việc tài trợ đều có thời hạn và biểu mẫu. Đây là những phần được sản xuất bên trong nó, mỗi phần có phạm vi riêng.

• Cấp kế hoạch kinh doanh
  Một kế hoạch được xây dựng theo các tiêu chí đã công bố và tầm quan trọng của chúng, với các gói công việc và kết quả đầu ra mà một hội đồng có thể chấm điểm.
• Pitch Deck dành cho nguồn tài trợ công
  Phiên bản dài 10 phút dành cho ban giám khảo phải chứng minh việc xếp hạng bằng văn bản.
• Mô hình tài chính dành cho tài trợ công
  Ngân sách trong các hạng mục chi phí của chương trình, bằng chứng đồng tài trợ, lượng tiền mặt dư thừa cho độ trễ hoàn trả.

Trường hợp văn bản không phải là vấn đề

Một ứng dụng bị điểm kém thường phản ánh một quyết định được đưa ra trước đó: quyết định sai, dự án được định hình dựa trên số tiền sẵn có, ngân sách bỏ qua các quy tắc chi phí. Trang chỉ đạo bao gồm các quyết định đó: chính phủ và tài trợ đổi mới .

Trong trường hợp cùng một dự án cũng cần vốn tư nhân, trường hợp này được xây dựng lên một cấp trong dự án và chiến lược đầu tư .