Đối với các doanh nghiệp có một quyết định thực sự cần đưa ra.

Ít quy mô lớp học, hơn một tình huống.

Khách hàng của chúng tôi khác nhau theo ngành và địa lý, và có chung một điểm: một doanh nghiệp đang hoạt động đang phải đối mặt với một lựa chọn mang tính hệ quả, không có đủ năng lực nội bộ để đưa ra quyết định đúng đắn.

• 01 Một doanh nghiệp đang hoạt động Doanh thu, khách hàng, bằng chứng. Có điều gì đó cần phải lập chiến lược.
• 02 Nguồn lực để hành động Một quyết định chỉ mang tính chiến lược nếu công ty có thể thực hiện theo quyết định đó.
• 03 Một quyết định mang tính hệ quả Tăng trưởng, một thị trường, một khoản đầu tư, một sự chuyển đổi — những điều sẽ định hình trong vài năm tới.
• 04 Một băng ghế chiến lược mỏng Người vận hành thông minh, nhưng không có chức năng chiến lược toàn thời gian — và không cần có chức năng này.
• 05 Một giai đoạn mới Những thói quen đã xây dựng công ty đang bắt đầu hạn chế nó.