Trang chủ · Dịch vụ · Dự án & Chiến lược đầu tư · Biên bản ghi nhớ đầu tư

Bản ghi nhớ được đọc trong phòng bạn không ở.

Một bộ bài được trình bày. Một bản ghi nhớ được lưu hành, được người khác tóm tắt và sau đó được bảo vệ bởi một nhà phân tích không viết nó. Đó là bài kiểm tra mà nó phải vượt qua và nó thay đổi những gì thuộc về tài liệu.

01

Tình huống

Tài liệu nói thay bạn

Trong một quy trình chính thức, có một trình tự: một biên bản sàng lọc, một cái nhìn sâu hơn, sau đó là một ủy ban đầu tư họp theo lịch trình. Bản ghi nhớ của bạn tham gia trình tự đó cho dù nó có được thiết kế cho nó hay không.

Nó cũng tồn tại lâu hơn cuộc họp. Biên bản của ủy ban trích dẫn nó, tham khảo nó nhiều tháng sau đó và trao nó cho những người tham gia sau lần cuối bạn nói chuyện với bất kỳ ai.

Nhà phân tích cần gì

Không phải sự nhiệt tình. Một cấu trúc mà họ có thể xem qua: doanh nghiệp là gì, tại sao nó thắng, các con số nói lên điều gì, điều gì có thể sai và lợi nhuận sẽ như thế nào nếu không thành công.

02

Điều Nó Phải Chứng Minh

Bảy phần, theo thứ tự

  • Thị trường và thời điểm: nhu cầu và sự thay đổi khiến nhu cầu đó trở nên hiện tại.
  • Vị trí: tuyên bố về khả năng phòng thủ, được nêu theo cách có thể kiểm chứng được.
  • Kinh tế: cấp độ nhóm thuần tập, với chi phí giao hàng nằm trong biên độ.
  • Nhóm : năng lực phù hợp, hẹp hơn và thuyết phục hơn danh sách nhà tuyển dụng.
  • Giao dịch: công cụ, điều khoản, việc sử dụng số tiền thu được và những thay đổi về vốn.
  • Rủi ro: rủi ro thực, mỗi rủi ro đều có mức giảm nhẹ và mức phơi nhiễm còn lại sau đó.
  • Trả lại: cách nhà đầu tư thoát ra, ai là người mua hợp lý và quá trình phục hồi sau nhược điểm trông như thế nào.

Viết bằng từ vựng của họ

Nếu quỹ công bố khuôn khổ của nó, hãy phản ánh nó. Nếu nó nói về bội số đầu vào và bội số tiền, hãy chỉ sử dụng những thuật ngữ đó khi chúng chính xác. Ngôn ngữ vay mượn được sử dụng một cách lỏng lẻo có thể coi là bắt chước và việc bắt chước sẽ khiến bạn phải xem xét kỹ hơn.

03

Nơi bản ghi nhớ thất bại

Các mô hình mà ủy ban thông báo

  • Đăng ký tiếp thị: so sánh nhất trong một tài liệu nhằm mục đích so sánh.
  • Rủi ro bị bỏ qua là ủy ban đã biết, khiến họ không chắc tác giả ngây thơ hay đang che giấu.
  • Những con số không phù hợp với phòng dữ liệu, được phát hiện ở giờ thứ ba.
  • Không có phân tích thoát nên lợi nhuận phụ thuộc vào sự lạc quan của người đọc.
  • Một luận điểm yêu cầu một giả định không được nêu rõ phải được chấp nhận trước khi lập luận có hiệu lực.

Cái cuối cùng là đắt nhất. Các ủy ban từ chối những văn bản khiến họ cảm thấy bị quản lý, đồng thời chấp nhận những văn bản thể hiện điểm yếu của mình và tồn tại.

Độ dài dưới dạng tín hiệu

Bản ghi nhớ dài hơn một kế hoạch và ngắn hơn một phòng dữ liệu. Khi độ dài đến từ sự lặp lại chứ không phải từ phân tích, nó sẽ đọc như phần đệm và người đọc bắt đầu đọc lướt ở điểm bạn cần chú ý.

04

Chúng tôi tạo ra gì

Bộ tài liệu

  • Bản ghi nhớ đầu tư được xây dựng theo cơ cấu được tiết lộ của quỹ nếu có.
  • Ma trận rủi ro: rủi ro, cơ chế, biện pháp giảm thiểu, mức độ phơi nhiễm tồn dư và yếu tố kích hoạt khiến nó được phát hiện sớm.
  • Bảng độ nhạy về các biến thực sự quyết định lợi nhuận.
  • Đối chiếu giữa biên bản ghi nhớ, mô hình, bảng giới hạn và chỉ số phòng dữ liệu.
  • Trang tóm tắt được viết để người phân tích có thể đưa nó vào ghi chú của chính mình nguyên văn.

Chúng tôi cần gì ở bạn

Mẫu của quỹ hoặc các tài liệu trước đó, mô hình, chỉ mục phòng dữ liệu và mọi phản hồi trước đó của ủy ban từ quy trình này hoặc quy trình khác.

05

Cách công việc diễn ra

Bốn giai đoạn

Trước tiên hãy đọc tài liệu của họ, bao gồm cả những gì họ xuất bản về quy trình và tiêu chí của riêng họ.

Tranh luận trước khi viết: luận án, ba rủi ro, con đường trở về, trên một trang.

Dự thảo cấu trúc của chúng, với mô hình và phòng dữ liệu được đối chiếu theo từng đoạn.

Đội đỏ: Chúng tôi ngồi vào chỗ hoài nghi, viết giấy từ chối và sau đó sửa chữa những gì nó bộc lộ.

Ai làm gì

Luật sư xử lý công cụ, điều khoản và cách trình bày. Chúng tôi xử lý vụ việc, bằng chứng và tính nhất quán nội bộ của nó.

06

Tài liệu này không giải quyết điều gì

Nơi công việc dừng lại

Nó không thay thế một phòng dữ liệu. Một bản ghi nhớ chỉ ra bằng chứng còn thiếu còn tệ hơn là không có bản ghi nhớ nào.

Nó không đàm phán các điều khoản hoặc định giá: định giá và kinh tế học đơn vị .

Nó không thể làm cho một doanh nghiệp có những nguyên tắc cơ bản chưa được giải quyết được chấp nhận bởi một ủy ban.

Và nó không quyết định kết quả: các ủy ban quyết định, theo thời gian biểu của riêng họ, thường vì những lý do nằm ngoài tài liệu.

Công việc liên quan

Hầu hết các bản ghi nhớ đều được xây dựng trên một tài liệu đã tồn tại dưới một số hình thức: kế hoạch kinh doanh đầu tư .

Đối mặt với một nhà đầu tư? Đưa cho họ thứ gì đó để kiểm tra.

Đưa ra mức tăng lương, sân khấu và những câu hỏi mà bạn liên tục nhận được.

Trao đổi về dự án