L-1 được tranh luận về mối quan hệ , không phải về một người.

Hai phán quyết rất khác nhau

Một thực thể được thành lập tại Hoa Kỳ đang đăng ký tuyển dụng nhân viên có lịch sử hoạt động: tờ khai thuế, bảng lương, hợp đồng, sơ đồ tổ chức. Một văn phòng mới không có những thứ đó. Đơn thỉnh cầu đầu tiên được quyết định phần lớn vào việc liệu kế hoạch kinh doanh có đủ tin cậy để biện minh cho cam kết một năm hay không và việc gia hạn sau đó được quyết định xem liệu kế hoạch đó có được thực hiện hay không.

Sự đối xứng đó chính là phần mà ứng viên đánh giá thấp. Tài liệu bạn gửi sẽ trở thành tiêu chuẩn mà bạn được đánh giá trong 12 tháng sau đó.

Cái này dành cho ai

• Một công ty chuyển giao người quản lý hoặc điều hành cho công ty mẹ, chi nhánh, công ty con hoặc chi nhánh ở Hoa Kỳ.
• Một công ty thuyên chuyển một công nhân có kiến ​​thức chuyên môn về sản phẩm, quy trình hoặc hệ thống của công ty.
• Chủ sở hữu mở văn phòng đầu tiên tại Hoa Kỳ cho một doanh nghiệp nước ngoài hiện có, nơi kế hoạch phải thực hiện.

Ba đối số, theo thứ tự

Mối quan hệ đủ điều kiện: quyền sở hữu và quyền kiểm soát giữa các thực thể nước ngoài và Hoa Kỳ, được ghi lại thay vì được khẳng định. Các chi nhánh được tổ chức thông qua các cá nhân là nơi điều này thường trở nên mỏng manh.

Vai trò đủ điều kiện: năng lực quản lý hoặc điều hành, hoặc kiến ​​thức chuyên môn. Một người quản lý dành cả tuần để làm công việc thay vì chỉ đạo nó là một thất bại phổ biến và kế hoạch phải mô tả vai trò một cách trung thực.

Khả năng chi trả và vận hành: đối với văn phòng mới, cơ sở, nhân sự, vốn và con đường doanh thu trong năm đầu tiên không dựa trên sự lạc quan.

Người đánh giá so sánh điều gì

• Tài liệu doanh nghiệp chống lại chuỗi quyền sở hữu được mô tả
• Sơ đồ tổ chức theo mô tả vai trò
• Dự toán vốn và chi phí so với các hoạt động đã nêu
• Kế hoạch chống lại hoạt động kinh doanh thực tế ở nước ngoài của công ty đã có trong hồ sơ

Điểm yếu tái diễn

• Một mối quan hệ được mô tả bằng văn xuôi nhưng không được chứng minh bằng các tài liệu đăng ký, sổ đăng ký cổ phần hoặc thỏa thuận.
• Một vai trò có tiêu đề là người quản lý, được mô tả là chuyên gia và được chứng minh là nhân viên bán hàng.
• Một kế hoạch văn phòng mới không có mặt bằng, không có nhân viên được nêu tên và không có số vốn.
• Sơ đồ tổ chức trong đó bên nhận nắm giữ mọi chức năng, được hiểu là hoạt động của một người chứ không phải là một thực thể được quản lý.
• Kiến thức chuyên môn được tuyên bố mà không có quy trình, hệ thống hoặc sản phẩm độc quyền để chỉ ra.

Đây không phải là lỗi nộp hồ sơ. Chúng là sự khác biệt giữa lời thỉnh cầu trả lời các câu hỏi và lời thỉnh cầu mời gọi họ.

Tại sao kế hoạch năm đầu tiên lại quan trọng gấp đôi

Đơn khởi kiện của văn phòng mới có thời gian ban đầu ngắn hơn so với một thực thể đã được thành lập. Những gì tiếp theo phụ thuộc vào việc văn phòng có tồn tại, được thuê và sản xuất như kế hoạch đã đề ra hay không.

Bộ tài liệu

• Kế hoạch kinh doanh cho thực thể Hoa Kỳ, được viết theo tiêu chuẩn văn phòng mới, nơi không có lịch sử hoạt động.
• Bản đồ mối quan hệ công ty với các bằng chứng hỗ trợ được xác định cho mỗi liên kết.
• Mô tả vai trò phù hợp với cơ cấu tổ chức hơn là với chức danh công việc.
• Ngân sách hoạt động năm đầu tiên: cơ sở vật chất, bảng lương, tuân thủ, vốn lưu động.
• Chế độ xem cột mốc để trường hợp mở rộng có thể được xây dựng từ kế hoạch thay vì chống lại nó.

Chúng tôi cần gì ở bạn

Tài liệu đăng ký cho cả hai thực thể, chuỗi sở hữu, tình hình tài chính của công ty nước ngoài và mô tả trung thực về những gì bên nhận chuyển nhượng sẽ thực sự làm trong những tháng đầu tiên.

Bốn giai đoạn

Kiểm tra mối quan hệ: liệu đường dẫn sở hữu và kiểm soát có thể được ghi lại như hiện tại hay không.

Thiết kế vai trò: vị trí được mô tả theo thuật ngữ mà người xét xử có thể kiểm tra.

Lập mô hình: logic chi phí và doanh thu năm đầu tiên, có quy mô phù hợp với số vốn thực tế sẵn có.

Soạn thảo và sửa đổi, với những nhận xét của luật sư được gấp lại.

Ai làm gì

Luật sư sở hữu tính đủ điều kiện, yêu cầu việc làm một năm và hồ sơ. Chúng tôi sở hữu bản phân tích kinh doanh và tài liệu chứa nó.

Ba điều nằm ngoài hồ sơ

Nó không thiết lập mối quan hệ đủ điều kiện nếu không tồn tại. Cấu trúc là một câu hỏi pháp lý và doanh nghiệp.

Nó không chọn mô hình kinh doanh cho thực thể Hoa Kỳ. Điều đó nằm trong mục nhập thị trường .

Nó không điều hành văn phòng sau khi được phê duyệt, đây thực sự là điều mà việc mở rộng phụ thuộc vào: chiến lược tăng trưởng .

Tài liệu liên quan

Trong trường hợp cùng một khoản đầu tư cũng cần có trường hợp của nhà đầu tư hiệp ước, các tài liệu khác nhau ở những điều chúng phải chứng minh: Kế hoạch kinh doanh E-2 .

Công việc này dẫn tới đâu

Một tài liệu trả lời một người đọc, nhưng câu hỏi đằng sau nó hiếm khi nằm trong một hướng duy nhất.

• Chiến lược tăng trưởng

Cấp độ phía trên

Tài liệu giải quyết một tập tin được xác định. Khi bản thân quyết định được mở, công việc sẽ tăng lên một cấp độ, đi theo một hướng và cuối cùng là chiến lược tăng trưởng .