Trang chủ · Dịch vụ · Chiến lược nhập cư kinh doanh · Kế hoạch kinh doanh EB-2 NIW

Việc từ bỏ được tranh luận về nỗ lực .

Không có nhà tuyển dụng tài trợ, không có giấy chứng nhận lao động và một trường hợp dựa trên việc liệu nỗ lực được đề xuất có tầm quan trọng quốc gia hay không, liệu bạn có sẵn sàng thúc đẩy nó hay không và liệu việc từ bỏ yêu cầu có phục vụ lợi ích mà nó yêu cầu hay không.

01

Tình huống

Người nộp đơn thực sự đang tranh luận điều gì

Bài kiểm tra gồm ba phần hỏi về nỗ lực, sau đó là về con người, rồi về sự cân bằng. Hầu hết các ứng dụng đều mạnh ở phần đầu tiên, mơ hồ ở phần thứ hai và im lặng ở phần thứ ba.

Kế hoạch kinh doanh là nơi nỗ lực trở nên đủ cụ thể để được đánh giá: nó là gì, nó hoạt động ở đâu, nó phục vụ ai, nó tạo ra cái gì và tại sao điều đó lại quan trọng hơn thu nhập của người sáng lập.

Lỗi đóng khung phổ biến nhất

Mô tả công ty thay vì lĩnh vực. Kinh doanh phần mềm không phải là lợi ích quốc gia. Có thể có một phương pháp thay đổi cách một khu vực xử lý một vấn đề đã xác định. Kế hoạch phải làm cho sự thay đổi đó có thể nhìn thấy được mà không thổi phồng nó lên.

02

Tài liệu phải chứng minh điều gì

Ba mũi nhọn, chuyển thành bằng chứng

  • Giá trị đáng kể và tầm quan trọng quốc gia: tác động của nỗ lực ở cấp độ hiện trường, với cơ chế được mô tả thay vì quy mô ngành được nêu.
  • Có vị trí tốt để thúc đẩy nó: hồ sơ theo dõi, nguồn lực, đối tác, lực kéo và kế hoạch cho thấy các bước tiếp theo được tài trợ và bố trí nhân sự.
  • Về mặt cân bằng có lợi: trường hợp từ bỏ chứng chỉ lao động, được lập luận dựa trên những gì nỗ lực tạo ra hơn là từ sự thuận tiện.

Kế hoạch bổ sung thêm điều gì mà CV không thể

Một CV cho biết những gì đã được thực hiện. Kế hoạch cho biết những gì sẽ được thực hiện, bởi ai, với số tiền bao nhiêu và tình trạng của lĩnh vực này khi nó thành công. Những người đánh giá kiểm tra sự gắn kết giữa hai điều này và khoảng cách giữa chúng là nơi các trường hợp yếu đi.

03

Những hồ sơ này thất bại ở đâu

Mô hình lỗi

  • Một nỗ lực được định nghĩa rộng rãi đến mức không thể xác minh được điều gì về nó.
  • Tầm quan trọng quốc gia được suy ra từ con số quy mô thị trường chứ không phải từ cơ chế được mô tả.
  • Một kế hoạch có các mốc quan trọng nhưng không có bằng chứng cho thấy người nộp đơn có thể đạt được chúng một mình hoặc với các đối tác được nêu tên.
  • Thư giới thiệu tranh luận về một nỗ lực khác với kế hoạch mô tả.
  • Một câu chuyện chỉ nhằm mục đích thu nhập, được coi là một trường hợp kinh doanh có nhãn nhập cư.

Bài kiểm tra mà chúng tôi áp dụng trước khi soạn thảo: liệu người đánh giá hiểu biết về lĩnh vực này có thể trình bày lại nỗ lực của bạn trong một câu hay không và liệu điều đó có đáng để từ bỏ yêu cầu hay không.

Những gì không thể sửa được bằng cách viết

Một hồ sơ theo dõi mỏng. Khi lập luận định vị thực sự yếu, thì các lựa chọn trung thực là một con đường khác hoặc một năm xây dựng khác, và việc nói sớm sẽ rẻ hơn là từ chối.

04

Chúng tôi tạo ra gì

Bộ tài liệu

  • Tuyên bố Endeavour: một trang khắc phục những gì đang được tranh luận, được sử dụng làm xương sống cho mọi thứ khác.
  • Kế hoạch kinh doanh với các mốc quan trọng, nguồn lực và lộ trình được mô tả để đạt được hiệu quả đã được tuyên bố.
  • Bản đồ bằng chứng liên kết từng khiếu nại với một tài liệu, ấn phẩm, hợp đồng hoặc đối tác được nêu tên.
  • Cấu trúc hồ sơ năng lực nên thư từ và tang vật tranh luận nỗ lực tương tự như kế hoạch.
  • Quan điểm tài trợ khi nỗ lực cần vốn, bao gồm cả bằng chứng tự tài trợ.

Chúng tôi cần gì ở bạn

Lịch sử xuất bản và dự án, các nguồn tài nguyên hiện tại, phiên bản trung thực của những gì vẫn chưa được chứng minh và khả năng tiếp cận với bất kỳ ai sẽ viết thư.

05

Cách công việc diễn ra

Bốn giai đoạn

Định nghĩa Endeavour, trước khi bất cứ điều gì được viết ra.

Tập hợp bằng chứng và danh sách khoảng trống.

Lập kế hoạch và soạn thảo các mốc quan trọng, phù hợp với chiến lược viết thư.

Sửa đổi sau khi xem xét lời khuyên, cộng với sự thống nhất xuyên suốt toàn bộ hồ sơ.

Ai làm gì

Luật sư sở hữu các tiêu chuẩn pháp lý, các lá thư và hồ sơ. Chúng tôi sở hữu đối số nỗ lực ở dạng tài liệu.

06

Tài liệu này không giải quyết điều gì

Ba điều nằm ngoài kế hoạch

Nó không đảm bảo sự từ bỏ. Việc kiểm tra là tùy ý và tiêu chuẩn được áp dụng theo từng trường hợp.

Nó không xây dựng thành tích mà nhánh thứ hai phụ thuộc vào.

Nó không đảm bảo nguồn vốn mà nỗ lực cần có. Đó là chiến lược đầu tư có hiệu quả.

Tài liệu liên quan

Khi tồn tại mối quan hệ với người sử dụng lao động nhưng vai trò là quản lý, lộ trình L-1 có thể phù hợp hơn: Kế hoạch kinh doanh L-1 .

07

Cũng liên quan

Công việc này dẫn tới đâu

Một tài liệu trả lời một người đọc, nhưng câu hỏi đằng sau nó hiếm khi nằm trong một hướng duy nhất.

Cấp độ phía trên

Tài liệu giải quyết một tập tin được xác định. Khi bản thân quyết định được mở, công việc sẽ tăng lên một cấp độ, đi theo một hướng và cuối cùng là chiến lược tăng trưởng .

Bạn đang chuyển doanh nghiệp sang nước khác? Hãy xây dựng hồ sơ trước.

Bạn mang chương trình đến. Chúng tôi xây dựng hồ sơ kinh doanh.

Trao đổi về dự án