Início · Serviços · Financiamento governamental e de inovação

O capital público tem uma lógica própria.

Os fundos governamentais e os programas de inovação são um mercado com regras próprias: o que financiam, como avaliam, como é uma aplicação forte. Trabalhamos nesse mercado – desde a seleção do programa até o modelo financeiro por trás da inscrição.

A situação

A situação que traz os clientes aqui.

Uma empresa com uma tecnologia real ou um projeto real – e nenhum mapa de quanto dinheiro público realmente existe para isso. Ou uma candidatura que foi rejeitada não porque o projecto fosse fraco, mas porque foi escrito para o público errado: os comités não interpretam como investidores.

Preparação de recompensas para financiamento público. O trabalho é conhecer os programas e construir o case para seus testes.

Para quais programas nosso projeto realmente se qualifica?
Como a avaliação de subsídios difere da avaliação de investidores?
O que o programa conta como inovação – e o que como marketing?
A mesma apresentação pode servir a um comitê e a um fundo?
O que o modelo financeiro deve mostrar para o dinheiro público?
O que acontece com a reportagem após a premiação?
Candidatamo-nos sozinhos ou com parceiros?
O que uma rejeição nos diz sobre o projeto?

O que o trabalho inclui

Frente 01

Subsídios governamentais e programas de inovação

Fundos governamentais dos EAU (MBRIF, ADIO, Hub71, ASPIRE); Subsídios do governo do Reino Unido & Innovate UK; Programas de inovação e I&D da UE; Programas governamentais e estaduais dos EUA. Mapeado para o projeto, não perseguido em massa.

Saída: mapa do programa

Frente 02

Conceder Planos de Negócios

Um plano de negócios escrito para avaliação do comitê – o que o programa financia, o que verifica, o que recusa – não adaptado de uma apresentação de investidores.

Resultado: plano de negócios de concessão

Frente 03

Apresentações para fundos governamentais

O mesmo projeto, contado para um financiador público: valor público, viabilidade e por que esse dinheiro.

Resultado: apresentação do argumento de venda

Frente 04

Modelos Financeiros para Financiamento Público

Um modelo que responda ao que o dinheiro público pede: utilização dos fundos, contrapartida e viabilidade do próprio plano.

Resultado: modelo financeiro

Entregáveis típicosMapa de programasPlanos de negócio para subvençõesPitch decks para fundos públicosModelos financeiros para financiamento público

Como o trabalho corre

Um mercado para o qual você se prepara, não é uma loteria.

Os programas possuem critérios, calendários e avaliadores. O trabalho é uma preparação contra todos os três – antes que qualquer coisa seja arquivada.

01 Prontidão para financiamento Onde o projeto se posiciona contra o que os programas exigem — antes de qualquer coisa ser escrita.
02 Seleção do programa A lista: ajuste, probabilidades, carga de relatórios, calendário.
03 Construção de caso Plano, deck, modelo — uma aplicação reconciliada.
04 Envio e respostas A inscrição é arquivada e as perguntas que ela gera são respondidas conosco.

Trabalhos pontuais

Os documentos que uma chamada exige

A maior parte dos trabalhos de financiamento chega com prazo e formulário. Estas são as peças produzidas dentro dele, cada uma com escopo próprio.

Plano de negócios de subvenção
Um plano construído de acordo com os critérios publicados e seus pesos, com pacotes de trabalho e resultados que um painel pode pontuar.
Pitch Deck para Financiamento Público
A versão de dez minutos para um júri que deve justificar uma classificação por escrito.
Modelo Financeiro para Financiamento Público
Orçamento nas categorias de custos do programa, co-financiamento comprovado, margem de caixa para o atraso no reembolso.

Onde a escrita não é o problema

Uma candidatura com uma pontuação baixa reflecte geralmente uma decisão tomada anteriormente: uma decisão errada, um projecto moldado pelo montante disponível, um orçamento que ignora as regras de custos. A página de direção cobre essas decisões: financiamento governamental e de inovação .

Quando o mesmo projeto também necessita de capital privado, o caso é construído um nível acima no projeto e na estratégia de investimento .

Depois do Prêmio

Depois da premiação vem a obrigação.

O dinheiro público chega com condições: marcos, relatórios, disciplina na utilização dos fundos. A empresa que trata a premiação como linha de chegada perde o segundo turno. Planeamos uma estratégia de financiamento mais longa do que uma subvenção — e os relatórios que mantêm o dinheiro a chegar.

→ Um mapa de programa que você mantém Quais programas existem, quais se encaixam, em que ordem.
→ Uma aplicação reconciliada Plano, deck e modelo contam a mesma história.
→ Uma estratégia de financiamento, não uma estratégia única A próxima rodada está planejada enquanto esta é arquivada.