Início · Quem ajudamos

Para empresas com uma decisão real a tomar.

A Atlas trabalha com pequenas e médias empresas empreendedoras. Não por causa de seu tamanho – por causa de sua situação.

O perfil

Menos uma classe de tamanho, do que uma situação.

Nossos clientes diferem por setor e região geográfica e compartilham uma coisa: uma empresa em funcionamento que enfrenta uma escolha importante, sem capacidade interna suficiente para decidir bem.

01 Um negócio em funcionamento Receita, clientes, provas. Há algo para traçar estratégias.
02 Recursos para agir Uma decisão só é estratégica se a empresa puder segui-la.
03 Uma decisão consequente Crescimento, um mercado, um investimento, uma transformação — do tipo que moldará os próximos anos.
04 Uma bancada estratégica estreita Operadores inteligentes, mas sem função estratégica em tempo integral — e sem necessidade de uma.
05 Uma nova fase Os hábitos que construíram a empresa estão começando a coroa-la.

Cinco situações

Estágio de crescimento

O negócio em estágio de crescimento

Gestão oportunista superada. A equipe debate a direção a cada trimestre; o mercado não espera que o debate termine.

Expansão

O entrante no mercado

Um novo país ou segmento em jogo – uma aposta cara com a qual a empresa não pode se dar ao luxo de aprender ao fazê-lo.

Capital

O avaliador

Uma importante decisão de investimento: construir, comprar, fazer parceria, adquirir. O capital é finito; as opções não são igualmente boas.

Borda

O realista da IA

Pressão do conselho para “adotar IA”, uma pilha de propostas de fornecedores e nenhum mapa de onde isso realmente compensa.

Segunda curva

O negócio estabelecido

Uma empresa com história em um mercado que se movimenta. Reposicionamento, reavaliação de preços ou uma segunda curva de crescimento.

Quando não somos a empresa certa

01 Startups pré-receita A estratégia precisa de um negócio para traçar estratégias. Volte quando houver um - queremos dizer isso com gentileza.
02 Empresas que compram um logotipo Se o produto final for o nome da marca na capa, somos a empresa errada, a qualquer preço.
03 Equipes que desejam execução sem desafio A consultoria inclui o direito de discordar. Se a conclusão for fixada antecipadamente, somos a empresa errada.
04 Projetos que precisam de uma bancada grande Trabalho que requer vinte analistas no local é assunto de outra pessoa. Diremos isso e falaremos sério.