Os catálogos de programas de financiamento público são extensos, e os documentos sobre critérios de elegibilidade, mais ainda. Uma empresa que começa lendo os requisitos com atenção pode passar semanas analisando um programa que nunca financiaria seu projeto — e só então perceber que não se encaixa nele. A triagem pode ser muito mais rápida. Três perguntas, feitas antes de qualquer leitura aprofundada, eliminam a maior parte das opções e deixam uma lista curta que vale a pena estudar em detalhe.
Cada programa financia um conjunto específico de atividades — pesquisa, equipamentos de capital, promoção de exportações, contratação — e exclui tudo o que não estiver nesse conjunto. Portanto, a primeira comparação deve ser entre as categorias de custos cobertas pelo programa e a necessidade real de financiamento da empresa. Um programa que cobre o desenvolvimento de produtos não resolve uma falta de capital de giro; um programa que subsidia equipamentos não paga salários. Quando a necessidade e os custos cobertos pertencem a categorias diferentes, a candidatura não tem chance, por melhor que seja o projeto. Não há como contornar essa incompatibilidade na candidatura; por isso, ela deve ser identificada logo na primeira hora.
Os programas têm um perfil-alvo definido: setor, porte da empresa, estágio, localização geográfica e, às vezes, estrutura societária. Os avaliadores trabalham dentro desses critérios e não podem financiar um projeto atraente que não se enquadre neles — uma excelente candidatura de uma empresa que não corresponde ao perfil simplesmente não é elegível, e a qualidade da execução não muda isso. Antes de investir tempo em uma candidatura, a empresa deve verificar com honestidade se atende aos critérios, inclusive nos aspectos que seria conveniente ignorar: local de registro, estrutura do grupo e situação da entidade que assinaria o contrato. A maioria das cartas de rejeição remete a essa questão.
O valor concedido é apenas metade do acordo. A outra metade são as condições: exigências de contrapartida financeira, frequência dos relatórios, obrigações de auditoria, como os custos devem ser documentados, o que acontece com os resultados e a propriedade intelectual. Alguns programas oferecem recursos que custam caro para administrar — e uma empresa com capacidade administrativa limitada pode ser contemplada e depois ter dificuldade para cumprir as exigências. Essa pergunta também permite avaliar com realismo o custo da própria candidatura: o esforço dedicado a uma oportunidade com poucas chances também consome capital de giro.
Faça primeiro as três perguntas, nessa ordem, e consulte todas as condições apenas dos programas que passarem por esse filtro. A taxa de aprovação de uma lista de opções montada dessa forma é muito diferente da de uma lista baseada no otimismo. A triagem dos programas é a etapa inicial depreparação para captação de recursos; a lista de programas pré-selecionados, então, serve de base para oposicionamento do projeto para o programae o conteúdo central da candidatura,plano de negócios para solicitação de subvenção. E os limites do que pode ser financiado com recursos públicos são definidos emo que o financiamento governamental não pode cobrir— vale a pena ler antes do catálogo, porque isso já ajuda a reduzi-lo sem custo algum.
Usamos cookies para analisar o tráfego e melhorar o site. O Analytics é ativado apenas com o seu consentimento.Política de Cookies