메모는 당신이 없는 방에서 읽힙니다.

당신을 대변하는 문서

공식 절차에는 순서가 있습니다. 스크리닝 노트, 더 깊은 검토, 그리고 정해진 일정에 모이는 투자위원회. 귀하의 메모는 그 순서에 설계되었든 아니든 그 순서에 합류합니다.

그리고 회의보다 오래 남습니다. 위원회 의사록이 메모를 인용하고, 몇 달 뒤에도 참조하며, 귀하가 마지막으로 이야기한 뒤에 합류한 사람들에게 넘깁니다.

분석가에게 필요한 것

열정이 아닙니다. 읽어 내려갈 수 있는 구조입니다: 이 사업이 무엇인지, 왜 이기는지, 숫자가 무엇을 말하는지, 무엇이 잘못될 수 있는지, 잘못됐을 때 수익이 어떤 모습인지.

7개 섹션(순서대로)

• 시장 및 시기: 수요와 이를 현재화하는 변화.
• 입장: 테스트할 수 있는 방식으로 명시된 방어 가능성에 대한 주장입니다.
• 경제성: 코호트 수준, 마진 내 배송 비용 포함.
• 팀: 고용주 목록보다 범위가 좁고 설득력 있는 관련 역량입니다.
• 거래: 증서, 조건, 수익금 사용 및 자본 변경 사항.
• 위험: 실제 위험은 각각 완화되고 잔여 노출이 남습니다.
• 수익: 투자자가 어떻게 엑시트하는지, 그럴듯한 매수자가 누구인지, 하방 회수가 어떤 모습인지.

그들의 어휘로 쓰여진

펀드가 프레임워크를 공개했다면 그것을 따르십시오. 진입 배수와 머니 배수로 말한다면 그 용어가 정확한 곳에서만 쓰십시오. 느슨하게 빌려 쓴 언어는 모방으로 읽히고, 모방은 더 어려운 심사를 부릅니다.

위원회가 주목하는 패턴

• 마케팅 등록부: 비교를 위한 문서의 최상급 표현입니다.
• 위원회가 이미 아는 위험을 빼놓는 것. 그러면 작성자가 순진한지 감추는지 확신할 수 없게 됩니다.
• 3시간 만에 발견된 자료실과 맞지 않는 수치.
• 출구 분석이 없으므로 수익은 독자의 낙관주의에 달려 있습니다.
• 논증이 작동하기 전에 하나의 명시되지 않은 가정을 받아들여야 하는 논제입니다.

마지막 것이 가장 비쌉니다. 위원회는 관리받는 느낌이 드는 문서를 거절하고, 자기 약점을 드러내고도 살아남는 문서를 받아들입니다.

신호로서의 길이

메모는 계획서보다 길고 데이터룸보다 짧습니다. 길이가 분석이 아니라 반복에서 나오면 여백으로 읽히고, 독자는 당신의 주의가 필요한 지점에서부터 훑기 시작합니다.

문서 세트

• 펀드의 공개 구조가 존재하는 곳에 구축된 투자 각서입니다.
• 위험 매트릭스: 위험, 작동 방식, 완화, 잔여 노출, 그리고 일찍 가시화시킬 트리거.
• 실제로 수익률을 결정하는 변수에 대한 민감도 표입니다.
• 각서, 모델, 캡 테이블 및 데이터룸 지수 간 조정.
• 분석가가 자신의 메모를 그대로 작성할 수 있도록 작성된 요약 페이지입니다.

우리가 당신에게 필요한 것

펀드의 템플릿이나 이전 문서, 모델, 데이터룸 지수, 이 프로세스나 다른 프로세스에서 나온 이전 위원회 피드백.

4단계

자체 프로세스 및 기준에 대해 게시한 내용을 포함하여 해당 자료를 먼저 읽어보세요.

쓰기 전에 논쟁하기: 논문, 세 가지 위험, 반환 경로를 한 페이지에 담습니다.

모델과 데이터룸이 문단별로 조화를 이루는 구조로 초안을 작성합니다.

레드 팀: 우리는 회의적인 입장을 취하고 거부 메모를 작성한 다음 노출된 내용을 수정합니다.

누가 무엇을 하는가

변호사는 문서, 조건 및 진술을 처리합니다. 우리는 사건, 증거 및 내부 일관성을 처리합니다.

작업이 중단되는 곳

이는 데이터룸을 대체하지 않습니다. 누락된 증거를 지적하는 메모는 메모가 없는 것보다 더 나쁩니다.

조건이나 가치 평가를 협상하지 않습니다: 가치 평가 및 단위 경제학 .

근본적인 문제가 해결되지 않은 사업을 위원회에서 받아들일 수는 없습니다.

그리고 결과는 결정되지 않습니다. 위원회는 종종 문서 이외의 이유로 자체 시간표에 따라 결정합니다.

관련 작품

대부분의 메모는 투자 사업 계획 과 같은 형식으로 이미 존재하는 문서를 기반으로 작성됩니다.