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두 당사자, 하나의 숫자, 그리고 수학과는 거의 무관한 간격. 문제는 어떤 가정이 사실로 취급되는가입니다. 그 가정을 드러내고, 검증하고, 압박을 견디는 입장을 지키는 일이 우리가 하는 일입니다.
양쪽은 어떤 방법을 쓸지에는 거의 다투지 않습니다. 다투는 것은 기저입니다: 어느 매출이 반복되는지, 어느 마진이 실제인지, 3년 뒤 시장이 어떤 모습인지. 방법은 수단이고, 가정이 실체입니다.
단일 숫자 가치평가는 협상에서 선물입니다. 공격하거나 받아들이는 것 외에 할 수 있는 일이 없습니다. 가정이 붙은 범위는 입장과 그 안에서 거래할 여지를 줍니다.
LTV/CAC 3배는 건전해 보입니다. 4개월째 코호트 곡선이 평평해지고 회수 가정이 14개월이었다는 사실을 알기 전까지는. 비율은 요약이고, 코호트 데이터가 결정합니다.
기업이 여러 부문에 서비스를 제공하는 경우 혼합 경제는 거의 의미가 없습니다. 문제는 어떤 부문이 수익성이 있는지, 성장 사례를 흡수할 수 있는지 여부입니다.
이들 각각에 답할 수 있습니다. 실수는 그것을 방에서 발견한 것이다.
현재 이익이 거의 없습니다. 일반적으로 구축 비용이 더 많이 드는 위치, 시장 진출 경로, 기능 또는 고객 기반입니다. 그 독서는 방어 가능한 프리미엄이 주장되어야 하는 것입니다.
관리 계정, 존재하는 코호트 수준 고객 데이터, 현재 모델 및 이미 테이블에 있는 모든 제안 또는 조건 시트.
우리는 기존 모델을 받아들이기보다는 기반을 다시 구축합니다. 왜냐하면 불일치는 대개 거기에서 시작되기 때문입니다.
그런 다음 비교 세트와 방법 선택을 가정하기보다는 논쟁합니다.
그런 다음 메모를 리허설에서 테스트하여 반대편으로 가져갑니다.
전체적으로 범위는 가정이 움직일 때만 움직이고 레지스터는 이를 기록합니다.
과장된 정확성. 소수점 이하 2자리와 하나의 시나리오가 있는 모델은 3자리 범위의 모델보다 설득력이 떨어지며 독자도 이를 알고 있습니다.
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