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As perguntas chegam em ondas, de vários conselheiros ao mesmo tempo, no horário de outra pessoa. Uma empresa que fez o trabalho com antecedência responde em dias e mantém o preço. Aquele que não passa seis semanas descobrindo o que nunca escreveu.
Um comprador, investidor ou credor montando uma visão independente do negócio, usando seus documentos e suas próprias dúvidas. As equipes jurídica, financeira e comercial trabalham em paralelo e comparam notas.
Onde o arquivo é limitado, o processo fica mais lento, o preço muda e as garantias ficam mais restritas. O tempo não é neutro numa transação: um processo atrasado geralmente termina com um negócio pior, em vez do mesmo, mais tarde.
Após um termo de compromisso, a preparação é o controle de danos em um relógio. Antes, é uma auditoria interna útil que às vezes altera a decisão de vender.
Não é um quarto fraco. Um documento que contradiz o baralho, uma versão onde os números diferem dos da sala de dados e uma lacuna descoberta pela contraparte em vez de divulgada. Os dois primeiros parecem descuido; o terceiro parece algo pior.
Cada um deles pode ser corrigido antecipadamente e quase impossível de ser corrigido no meio.
Uma lista escrita do que está faltando, por que e o que o substituiria. Os compradores aceitam as lacunas explicadas com muito mais facilidade do que as lacunas que eles próprios encontram.
Acesso aos sistemas por trás dos números, aos arquivos jurídicos e corporativos atuais e à lista de coisas que a empresa prefere não mostrar a ninguém. A última lista é onde está o verdadeiro trabalho.
Executamos o processo contra você antes de qualquer outra pessoa: a lista de solicitações, a revisão, as perguntas embaraçosas. O que resulta disso é o arquivo organizado e a lista de questões a serem resolvidas enquanto ainda há tempo para resolvê-las.
Depois, o índice, a narrativa e as reconciliações, com o pacote reconstruído em torno de tudo o que o exercício simulado expôs.
O consultor jurídico possui a devida diligência legal e os pareceres jurídicos. Os contadores são os donos das demonstrações financeiras. Somos donos da organização, da narrativa e da consistência entre elas.
Não pode produzir documentos que nunca foram criados e não faz desaparecer um problema: explica-o ou torna-o visível com antecedência suficiente para ser corrigido.
Não é due diligence legal ou fiscal, e não é uma avaliação: avaliação e economia unitária .
Ele não negocia o acordo e não garante o fechamento de uma transação.
Quando o processo chega a um comitê de investimento, o pacote fica atrás de um documento escrito para aquela sala: memorando de investimento .
Traga o aumento, o palco e as perguntas que você continua recebendo.
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