Inicio · Servicios · Financiamiento gubernamental y de innovación · Presentación para la financiación pública
Una presentación para inversores pide confianza y dinero. En una sesión de panel se pide una puntuación que será defendida después por personas que tendrán que anotar el motivo. El mazo que gana una habitación no es el mazo que gana una rúbrica.
Horario fijo, un jurado con un miembro técnico y otro financiero, preguntas estrictamente acotadas y una puntuación que muchas veces finaliza al salir de la sala. El relator escribe un resumen que puede ser lo único que un comité posterior lea sobre usted.
La baraja también es un anexo a la solicitud. Cuando los dos no están de acuerdo sobre un número, el desacuerdo se convierte en la pregunta y la respuesta rara vez es buena.
No es un generalista. Alguien que ha leído la convocatoria, puede haber obtenido una docena de solicitudes la misma semana y desconfía profesionalmente del entusiasmo. Están buscando razones por las que el proyecto no se entregará, porque esas son las notas que tienen que escribir.
Cuando un inversor quiere una historia, un jurado quiere apoyo: una carta de intención, el compromiso de un socio, un resultado medido, un cliente identificado. Cada diapositiva que contenga una afirmación debe llevar su evidencia al lado.
Este último daña las aplicaciones más de lo que esperan los fundadores. Los paneles interpretan la inconsistencia entre los socios como un riesgo en la implementación, y la implementación se califica por separado.
Las preguntas. Son predecibles, se preguntan en un orden fijo y responderlas en cuarenta segundos cada una es una habilidad. Construimos el banco y lo ensayamos bajo presión de tiempo.
La solicitud presentada, los criterios de evaluación de la convocatoria y los miembros del equipo que se presentarán. Ensayo con los ponentes reales, no con un sustituto.
Primero la alineación: la plataforma se compara con la propuesta línea por línea, porque la inconsistencia es la forma más barata de perder puntos.
Segundo de compresión: lo que sobrevive diez minutos y lo que pasa a un anexo.
Tercer ensayo, bajo el tiempo, con las preguntas que ponen a la gente a la defensiva.
Ninguna diapositiva sin finalidad, ningún número que no pueda extraerse de la aplicación y ninguna respuesta improvisada en la sala que contradiga el expediente.
No puede rescatar una solicitud escrita débil. La sesión ajusta una puntuación al margen; el documento establece el rango.
No reemplaza el plan: subvención plan de negocios .
No resuelve las cuestiones presupuestarias que un interventor planteará más adelante: modelo financiero para la financiación pública .
Y no gestiona la política del consorcio, que normalmente se decide antes de la sesión.
Cuando el lector es un inversionista en lugar de un panel, el mismo caso debe construirse de manera diferente: presentación del inversionista .
Un documento responde a un lector, pero la pregunta detrás de él rara vez permanece en una sola dirección.
Los documentos resuelven un archivo definido. Cuando la decisión en sí está abierta, el trabajo sube de nivel, toma una dirección y, finalmente, llega a estrategia de crecimiento .
Trae el documento de convocatoria y la fecha límite en la que estás trabajando.
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