html Öffentliche Förderung & Innovation — Atlas Strategy Group

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Das öffentliche Kapital hat seine eigene Logik.

Staatliche Fördermittel und Innovationsprogramme sind ein Markt mit eigenen Regeln: Was sie finanzieren, wie sie bewerten, wie ein starker Antrag aussieht. Wir bearbeiten diesen Markt – von der Programmauswahl bis zum Finanzmodell hinter der Anwendung.

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Die Ausgangslage

Die Situation, in der unsere Kunden zu uns kommen.

Ein Unternehmen mit einer echten Technologie oder einem echten Projekt – und keiner Karte darüber, welche öffentlichen Gelder tatsächlich dafür vorhanden sind. Oder ein Antrag, der abgelehnt wurde, nicht weil das Projekt schwach war, sondern weil es für die falsche Zielgruppe geschrieben war: Gremien lesen sich nicht wie Investoren.

Vorbereitung der Prämien für öffentliche Mittel. Die Arbeit besteht darin, die Programme zu kennen und den Fall entsprechend ihren Tests aufzubauen.

  • Für welche Programme ist unser Projekt eigentlich geeignet?
  • Wie unterscheidet sich die Fördermittelbewertung von der Investorenbewertung?
  • Was zählt das Programm als Innovation – und was als Marketing?
  • Kann dasselbe Pitch Deck einem Ausschuss und einem Fonds dienen?
  • Was muss das Finanzmodell für öffentliche Gelder aufweisen?
  • Was passiert mit der Berichterstattung nach der Auszeichnung?
  • Bewerben wir uns alleine oder mit Partnern?
  • Was sagt uns eine Absage über das Projekt?
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Was die Arbeit umfasst

Arbeitsstrang 01

Staatliche Zuschüsse und Innovationsprogramme

Regierungsmittel der VAE (MBRIF, ADIO, Hub71, ASPIRE); Zuschüsse der britischen Regierung und Innovate UK; EU-Innovations- und F&E-Programme; US-Regierungs- und Landesprogramme. Dem Projekt zugeordnet, nicht in großen Mengen verfolgt.

Ausgabe: Programmkarte

Arbeitsstrang 02

Businesspläne gewähren

Ein Geschäftsplan, der für die Bewertung durch ein Gremium verfasst wurde – was das Programm finanziert, was es prüft, was es ablehnt – und nicht von einem Investorendeck übernommen wurde.

Ausgabe: Businessplan gewähren

Arbeitsstrang 03

Pitch Decks für staatliche Mittel

Das gleiche Projekt, erzählt für einen öffentlichen Geldgeber: öffentlicher Wert, Machbarkeit und warum dieses Geld.

Ausgabe: Pitch Deck

Arbeitsstrang 04

Finanzmodelle für die öffentliche Finanzierung

Ein Modell, das die Fragen öffentlicher Gelder beantwortet: Verwendung der Mittel, Anpassung und Durchführbarkeit des Plans selbst.

Ausgabe: Finanzmodell

Typische ErgebnisseProgrammlandkarteFörderbusinessplänePitch-Decks für öffentliche FördermittelFinanzmodelle für öffentliche Förderung
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Ablauf der Zusammenarbeit

Ein Markt, auf den Sie sich vorbereiten, keine Lotterie.

Programme verfügen über Kriterien, Kalender und Bewerter. Die Arbeit ist eine Vorbereitung auf alle drei – bevor etwas eingereicht wird.

  • 01 Finanzierungsbereitschaft Wo das Projekt den Programmanforderungen entspricht – bevor etwas geschrieben wird.
  • 02 Programmauswahl Die Shortlist: Passform, Quoten, Meldelast, Kalender.
  • 03 Gehäuseaufbau Plan, Deck, Modell – eine abgestimmte Anwendung.
  • 04 Einreichung & Antworten Der Antrag wird eingereicht und die darin aufgeworfenen Fragen werden bei uns beantwortet.
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Gezielte Einzelaufträge

Die für einen Anruf erforderlichen Unterlagen

Bei den meisten Finanzierungsarbeiten gibt es eine Frist und ein Formular. Dies sind die darin produzierten Stücke, jedes für sich.

Wobei das Schreiben nicht das Problem ist

Ein Antrag, der schlecht abschneidet, spiegelt in der Regel eine früher getroffene Entscheidung wider: die falsche Ausschreibung, ein Projekt, das von der verfügbaren Summe geprägt ist, ein Budget, das die Kostenregeln ignoriert. Die Richtungsseite deckt folgende Entscheidungen ab: Regierungs- und Innovationsfinanzierung .

Wenn für dasselbe Projekt auch privates Kapital erforderlich ist, wird der Fall in der Projekt- und Investitionsstrategie eine Ebene höher aufgebaut.

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Nach der Auszeichnung

Nach der Auszeichnung kommt die Verpflichtung.

Öffentliche Gelder kommen mit Bedingungen an: Meilensteine, Berichterstattung, Disziplin bei der Mittelverwendung. Ein Unternehmen, das die Auszeichnung als Ziel betrachtet, verliert die zweite Runde. Wir planen eine Finanzierungsstrategie, die länger als ein Zuschuss dauert – und die Berichterstattung, die dafür sorgt, dass das Geld fließt.

  • → Eine Programmkarte, die Sie behalten Welche Programme existieren, welche passen, in welcher Reihenfolge.
  • → Eine abgestimmte Anwendung Plan, Deck und Modell erzählen die gleiche Geschichte.
  • → Eine Finanzierungsstrategie, keine einmalige Die nächste Runde ist geplant, während diese eingereicht wird.

Öffentliche Gelder beantragen? Bereiten Sie sich zuerst vor.

Bringen Sie das Projekt mit. Wir bringen die Programmkarte mit.

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