الصفحة الرئيسية · الخدمات · استراتيجية هجرة الأعمال · خطة أعمال تأشيرة المستثمر E-2
إن مسار مستثمر المعاهدة يوافق على المؤسسة، وليس على النية. نحن نبني خطة العمل والسجل المالي الذي يجب على الموظف القنصلي اختباره: هل الاستثمار كبير في هذا العمل، وهل الأموال معرضة للخطر حقًا، وهل تقوم الشركة بأكثر من مجرد دعم أسرة واحدة.
أنشأ أحد مواطني إحدى الدول المعاهدة عملاً تجاريًا في الولايات المتحدة، أو يقوم ببناء واحد، ويحتاج إلى الاستثمار لحمل التأشيرة. يتولى مستشار الهجرة المسار القانوني. والأمر المفقود هو الجانب التجاري: خطة تظل قابلة للمراجعة من قِبَل ضباط مدربين على التعرف على الخطط التي تمت كتابتها لتبدو مقنعة وليس ليتم الدفاع عنها.
تصل معظم التطبيقات مع إحدى نقطتي الضعف. إما أن يكون الملف القانوني قوياً وتحليل الأعمال ضعيفاً، أو أن يكون العمل حقيقياً والخطة تصف الصناعة بدلاً من هذه الشركة وتكاليفها وعملائها والأموال الملتزم بها فعلياً.
الضابط لا يقيم تفاؤلك. أربعة أسئلة تقرر النتيجة، وكل واحد منها يجيب عليه بالوثائق، وليس بالسرد:
الجوهرية هي اختبار التناسب، وليس عددا ثابتا. نفس المبلغ كبير بالنسبة لشركة ما ومن الواضح أنه هامشي بالنسبة لشركة أخرى، لذلك يجب على الخطة أن تجعل النسبة بين تكلفة رأس المال والمؤسسة واضحة ويمكن الدفاع عنها.
"المخاطرة" تعني أن الأموال ملتزمة بالمشروع ومعرضة لفشله. إن الأموال المودعة في حساب، أو المحتفظ بها كضمان في انتظار الموافقة، أو التي يمكن الرجوع عنها، تميل إلى إضعاف القضية، مهما كانت كبيرة.
تعني كلمة "غير هامشية" أن على الشركة أن تفعل شيئًا يتجاوز دفع لقمة العيش للمستثمر. يجب أن تظهر الخطة منطق التشغيل الذي ينتج فرص العمل أو المساهمة الاقتصادية مع مرور الوقت، دون التنبؤ بها على أنها يقين.
ولا يعتبر أي من هذه العيوب قانونية. إنها قضايا تحليلية، وهي السبب في أنه لا يزال من الممكن رفض القضية التي تبدو كاملة.
يتم منح E-2 المعتمد بزيادات ويتم تجديده. تصبح الخطة التي قدمتها هي الأساس الذي يتم على أساسه قراءة العمل لاحقًا: سواء تم تشغيله، أو تم تعيينه، أو ما إذا كانت الأموال ذهبت إلى حيث قيل لها أن تذهب. تخلق الخطة المصممة فقط لاجتياز المقابلة مشكلة ثانية بعد عامين.
وثائق الشركة، وهيكل الاستثمار، وأيًا كانت أدلة السوق الموجودة بالفعل، والوصول إلى الأرقام التي ترغب في الدفاع عنها. عندما تكون الأدلة مفقودة، فإننا نقول ذلك، ونبني الخطة حول ما يمكن إثباته وليس حول ما قد يكون أفضل.
الاكتشاف: العمل، ورأس المال، والهيكل، والجدول الزمني، ونقاط الضعف التي تشك فيها بالفعل.
جمع الأدلة: ما هو موجود، وما يجب الحصول عليه، وما يجب إسقاطه من الدعوى لعدم إمكانية سندها.
النمذجة والصياغة: البيانات المالية أولاً، لأن الخطة يجب أن تكون صادقة بالنسبة لهم، ثم السرد الذي يشرحها.
المراجعة: تذهب المسودة إلى المحامي الخاص بك، وتعود تعليقاته، ويتم مراجعة الوثيقة ضدهم. عادةً ما يتم تشغيل هذه الحلقة أكثر من مرة.
تعتمد الجداول الزمنية على مقدار الأدلة الموجودة بالفعل. حالة ذات حسابات نظيفة ومباني موقعة تتحرك خلال أسابيع؛ الشخص الذي لا يزال يتعين عليه الحصول على عروض الأسعار وشروط الإيجار لا يفعل ذلك.
يمتلك المحامي الأهلية والجنسية التعاهدية والطلب والمقابلة. نحن نملك تحليل الأعمال والسجل المالي والوثيقة التي تحمله. وعندما يختلف الاثنان، نقول ذلك قبل أن يفعل الضابط.
ولا يثبت الأهلية القانونية. الجنسية والمعالين والتقدير القنصلي والتوقيت يعود لمحامي الهجرة الخاص بك.
لا يخبرك ما إذا كان هذا العمل يستحق الشراء. هذا سؤال استثماري، وتمت الإجابة عليه قبل وجود الخطة: المشروع واستراتيجية الاستثمار .
ولا يدير الأعمال بعد الموافقة. يعتمد التجديد على ما أصبحت عليه الشركة فعليًا، وهذا سؤال نمو وليس مستندًا واحدًا: استراتيجية النمو .
إذا لم يتم اختيار العمل بعد، أو إذا كان حجم الاستثمار لا يزال مرنًا، فإن الأمر المعقول هو الإستراتيجية أولاً والوثيقة ثانيًا. نحن نفعل كلا الأمرين، وسنقول بوضوح أيهما تحتاج: ابدأ محادثة .
وثيقة واحدة تجيب على قارئ واحد، ولكن السؤال الذي يكمن وراءها نادرا ما يبقى في اتجاه واحد.
المستندات تحل ملفًا محددًا. عندما يكون القرار نفسه مفتوحًا، يتحرك العمل إلى مستوى أعلى، إلى اتجاه، وفي النهاية إلى استراتيجية النمو .
أنت تجلب البرنامج. ونحن نبني ملف الأعمال.
We use cookies to analyse traffic and improve the site. Analytics is enabled only with your consent. سياسة ملفات تعريف الارتباط