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UAE의 지원은 연방 프로그램, 에미레이트 차원의 개발 기관, 자유무역지대 제도에 걸쳐 흩어져 있고, 각각이 지원할 가치가 있는 회사를 다르게 정의합니다. 일은 어떤 수단이 이 활동을, 이 단계에서, 이 지분 구조로 실제로 지원할 수 있는지에서 시작합니다.
창업자는 UAE가 혁신에 자금을 댄다는 말을 듣고 좋은 아이디어와 계획서면 충분하다고 생각합니다. 실제로 있는 것은 서로 다른 문들입니다: 소상공인을 지원하는 에미레이트 차원 기금, 정부 기관에 붙은 혁신 프로그램, 수표가 아니라 설립 비용을 깎아주는 자유무역지대 패키지, 그리고 현지 실체를 갖춘 회사를 찾는 더 큰 투자 수단.
이 혼동은 비쌉니다. 한 문을 위해 쓴 계획서가 다른 문에서 부적격으로 읽히고, 창업자는 파일이 잘못된 독자에게 갔다는 대신 시장이 닫혔다고 결론냅니다.
모든 제도가 같은 심사의 변형을 돌리고, 그 심사는 아이디어가 아니라 회사에 관한 것입니다.
UAE 자금 기관은 최대 수익을 쫓는 벤처 투자자가 아닙니다. 위임된 임무를 가진 기관이고, 파일은 이 회사가 그 임무를 앞으로 민다는 것을 보여야 하며, 위험을 믿어 달라고 요구해서는 안 됩니다.
실체가 반복되는 테스트입니다. 사무실 없는 라이선스, 현지 인건비 없는 계획서, 해외에 머무는 팀은 사업이 아니라 거주 경로로 읽힙니다.
투자 자료는 상방을 논증합니다. 자금 파일은 적합성을 논증합니다: 이 프로그램, 이 활동, 이 예산, 이 기여. 보조금 신청에 피치덱을 재사용하는 것은 좋은 회사이면서 부적격으로 보이는 가장 빠른 길입니다.
라이선스 또는 예정 관할권, 지분 구조, 실제로 약정할 수 있는 예산, 그리고 겨냥하는 공모. 법인이 아직 없으면 순서가 중요하고, 우리는 초안을 시작하기 전에 그렇게 말합니다.
화면: 활동, 관할권, 무대 및 이 세 가지가 고정된 후에도 계속 열려 있는 도구입니다.
증거: 라이선스 상태, 임대차, 인력 계획, 공동 부담, 그리고 파일이 신뢰를 얻기 전에 닫아야 할 빈틈.
작성: 프로그램이 읽는 형식의 사업계획서, 예산, 모델. 기여 논증을 앞세워서.
제출 및 후속 조치: 부록, 포털 요구 사항 및 실사가 요구하는 서면 답변.
프로그램은 주기로 열리고 닫히며 기준도 그 사이에 바뀝니다. 그래서 현재 공모 문서가 사양서이고, 우리는 기억이 아니라 그것으로 작업합니다.
라이센스, 기업 구조 및 정부 절차는 해당 구역, 본토 당국 또는 지역 고문의 결정에 따릅니다. 우리는 비즈니스 사례, 이를 뒷받침하는 숫자 및 글을 작성하고 프로그램이 전혀 올바른 경로가 아닐 때 명백하게 말합니다.
수상을 보장하지는 않습니다. 위원회는 기준에 따라 점수를 매기고 파일은 사건을 읽기 쉽게 만들 수만 있습니다.
지역적 물질을 생성하지 않습니다. 건물, 직원 및 의사 결정은 문서가 아닌 운영상의 약속입니다.
UAE가 올바른 시장인지 여부는 전혀 결정되지 않습니다. 이는 자금 조달 문제 위에 있습니다: 시장 진입 .
자금 파일은 동일한 비즈니스에 대한 하나의 독자입니다. 투자 버전은 프로젝트 및 투자 전략 과 같은 다른 위원회에 응답합니다. 법인과 계획이 거주를 정당화해야 하는 경우 이민 경로는 그 옆에 있습니다: Golden Visa 사업 계획 .
문서는 정의된 파일을 해결합니다. 결정 자체가 열려 있는 경우 작업은 한 단계 올라가서 특정 방향으로 나아가고 결국에는 성장 전략 으로 진행됩니다.
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