Startseite · Dienstleistungen · Strategie zur Unternehmenseinwanderung · EB-5-Geschäftsplan für Investoren
Der Plan ist kein Pitch. Es handelt sich um einen Bau- und Betriebsplan, den ein Prüfer Zeile für Zeile testen kann, verbunden mit dem Kapital, einer Anforderung zur Schaffung von Arbeitsplätzen und einem Zeitplan, der eingehalten werden muss.
Investorenmaterialien argumentieren, dass ein Unternehmen attraktiv ist. Ein EB-5-Plan argumentiert, dass es möglich ist: dass die Räumlichkeiten innerhalb der angegebenen Zeit erworben, die Ausrüstung gekauft, das Personal eingestellt und die Einnahmen in dieser Reihenfolge erzielt werden können.
Prüfer gehen von etablierten Erwartungen an den Inhalt eines solchen Plans aus und vergleichen jeden Anspruch mit den Belegen.
Ein Direktinvestitionsplan beschreibt ein operatives Geschäft. Ein Regionalzentrumsprojekt beschreibt ein Unternehmen, dessen wirtschaftliche Wirkung modelliert werden soll. Der analytische Aufwand ist unterschiedlich, aber beide leben oder sterben von der gleichen Sache: ob die Zahlen nachvollziehbar sind.
Kosten anhand von Angeboten statt Schätzungen, Einstellungen anhand eines Betriebsmodells anstelle eines Branchendurchschnitts, Umsatz anhand einer Marktanalyse, die Vergleichswerte nennt. Jede Figur sollte auf etwas außerhalb des Plans zurückzuführen sein.
Nichts davon wird durch bessere Prosa erfasst. Sie werden erwischt, indem sie zuerst das Modell erstellen und darauf schreiben.
Diese Fälle werden beim Entfernen von Bedingungen erneut gelesen. Ein Plan, der im ersten Jahr optimistisch war, wird im dritten Jahr zu einem Dokumentationsproblem.
Projekt- oder Geschäftsdokumente, Angebote und Termsheets, die Kapitalstruktur und der Finanzierungspfad. Wo der Weg Lücken aufweist, benennen wir diese lieber, anstatt sie zu umschreiben.
Modell zuerst: Kapital, Bau, Einstellung, Rampe.
Beweise: Angebote, Mietverträge, Genehmigungen, Verträge, Finanzierungsunterlagen.
Verfassen des Entwurfs nach der Reihenfolge der Fragen des Prüfers und nicht nach einem Marketingauftrag.
Abgleich mit dem Herkunftsnachweis und mit der Wertpapierdokumentation bei Beteiligung eines Syndikats.
Der Anwalt ist für die Einreichung, die Fragen des Regionalzentrums und die Einhaltung der Wertpapiervorschriften zuständig. Wir sind für die Geschäfts- und Finanzsache verantwortlich.
Es macht ein marginales Projekt nicht realisierbar. Wo das Modell nicht hält, sagen wir das, bevor die Datei erstellt wird.
Es stellt keine rechtmäßige Finanzierungsquelle dar, wenn der Weg nicht existiert. Es dokumentiert, was vorhanden ist: Bericht über die Herkunft der Mittel .
Es bewertet die Investition nicht und gibt keine Beratung zur Projektauswahl: Projekt- und Investitionsstrategie .
Für eine kleinere Einzelunternehmensinvestition im Rahmen eines Vertrags ist der Standard anders: E-2-Geschäftsplan .
Ein Dokument beantwortet einen Leser, aber die Frage dahinter bleibt selten in einer einzigen Richtung.
Dokumente lösen eine definierte Datei. Wenn die Entscheidung selbst offen ist, bewegt sich die Arbeit eine Ebene höher, in eine Richtung und schließlich in die Wachstumsstrategie .
Sie bringen das Programm. Wir bringen den Business Case.
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