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Der Weg des Vertragsinvestors genehmigt ein Unternehmen, nicht eine Absicht. Wir erstellen den Geschäftsplan und die Finanzunterlagen, die ein Konsularbeamter prüfen muss: Ist die Investition für dieses Unternehmen erheblich, ist das Geld wirklich gefährdet und unterstützt das Unternehmen mehr als nur einen Haushalt?
Ein Staatsangehöriger eines Vertragslandes hat ein Unternehmen in den Vereinigten Staaten gegründet oder baut eines auf und benötigt die Investition, um ein Visum mitzuführen. Der Einwanderungsberater kümmert sich um die rechtlichen Schritte. Was fehlt, ist die geschäftliche Seite: ein Plan, der die Überprüfung durch Beamte übersteht, die darin geschult sind, die Pläne zu erkennen, die so geschrieben wurden, dass sie überzeugend wirken und nicht verteidigt werden müssen.
Die meisten Bewerbungen weisen eine von zwei Schwächen auf. Entweder ist die rechtliche Akte überzeugend und die Geschäftsanalyse dürftig, oder das Unternehmen ist real und der Plan beschreibt die Branche und nicht dieses Unternehmen, seine Kosten, seine Kunden und das tatsächlich gebundene Geld.
Der Beamte bewertet Ihren Optimismus nicht. Vier Fragen entscheiden über das Ergebnis, und jede einzelne davon wird durch Dokumente und nicht durch Erzählungen beantwortet:
Die Substantialität ist ein Verhältnismäßigkeitstest, keine feste Zahl. Derselbe Betrag ist für ein Unternehmen erheblich und für ein anderes eindeutig marginal, daher muss der Plan das Verhältnis zwischen Kapital und Unternehmenskosten klar und vertretbar machen.
Gefährdet bedeutet, dass die Mittel an das Unternehmen gebunden sind und dessen Scheitern ausgesetzt sind. Geld, das auf einem Konto geparkt, bis zur Genehmigung treuhänderisch verwahrt oder rückgängig gemacht wird, schwächt tendenziell den Fall, egal wie groß es ist.
Nicht marginal bedeutet, dass das Unternehmen etwas tun muss, das über die Bezahlung des Lebensunterhalts des Investors hinausgeht. Der Plan sollte die Betriebslogik aufzeigen, die im Laufe der Zeit zu Beschäftigung oder wirtschaftlichem Beitrag führt, ohne diese als Gewissheiten vorherzusagen.
Es handelt sich hierbei nicht um Rechtsmängel. Es handelt sich um analytische Fälle, und sie sind der Grund dafür, dass ein Fall, der vollständig erscheint, dennoch abgelehnt werden kann.
Ein genehmigtes E-2 wird stufenweise gewährt und erneuert. Der von Ihnen eingereichte Plan wird zur Grundlage, anhand derer das Unternehmen später beurteilt wird: ob es funktioniert hat, ob es Mitarbeiter eingestellt hat und ob das Geld dorthin geflossen ist, wo es hin soll. Ein Plan, der nur darauf ausgelegt ist, das Vorstellungsgespräch zu bestehen, schafft zwei Jahre später ein zweites Problem.
Unternehmensdokumente, die Investitionsstruktur, alle bereits vorhandenen Marktdaten und Zugriff auf die Zahlen, die Sie zu verteidigen bereit sind. Wo Beweise fehlen, sagen wir das und bauen den Plan auf dem auf, was bewiesen werden kann, und nicht auf dem, was besser lesbar wäre.
Entdeckung: das Geschäft, das Kapital, die Struktur, der Zeitplan und die Schwächen, die Sie bereits vermuten.
Beweissammlung: Was ist vorhanden, was muss beschafft werden und was muss aus dem Fall gestrichen werden, weil es nicht unterstützt werden kann.
Modellierung und Entwurf: Zuerst die Finanzen, denn der Plan muss ihnen treu sein, dann die Erzählung, die sie erklärt.
Überprüfung: Der Entwurf geht an Ihren Anwalt, seine Kommentare kommen zurück und das Dokument wird gegen ihn überarbeitet. Diese Schleife wird normalerweise mehr als einmal ausgeführt.
Die Fristen hängen davon ab, wie viele Beweise bereits vorliegen. Ein Fall mit sauberen Konten und unterschriebenen Räumlichkeiten bewegt sich innerhalb von Wochen; Einer, der noch Angebote und Mietbedingungen einholen muss, tut dies nicht.
Der Anwalt ist für die Berechtigung, die Staatsangehörigkeit des Vertrags, die Bewerbung und das Vorstellungsgespräch verantwortlich. Wir besitzen die Geschäftsanalyse, die Finanzunterlagen und das Dokument, in dem sie enthalten sind. Wenn die beiden anderer Meinung sind, sagen wir es, bevor es der Beamte tut.
Es begründet keine rechtliche Berechtigung. Staatsangehörigkeit, Familienangehörige, konsularischer Ermessensspielraum und Zeitpunkt liegen in der Verantwortung Ihres Einwanderungsanwalts.
Es sagt Ihnen nicht, ob es sich lohnt, dieses Geschäft zu kaufen. Das ist eine Investitionsfrage, und sie wird beantwortet, bevor der Plan existiert: Projekt und Investitionsstrategie .
Der Betrieb wird nach Genehmigung nicht weitergeführt. Die Erneuerung hängt davon ab, was das Unternehmen tatsächlich geworden ist, und das ist eher eine Wachstumsfrage als eine Dokumentenfrage: Wachstumsstrategie .
Wenn das Unternehmen noch nicht ausgewählt wurde oder die Investitionsgröße noch flexibel ist, ist die sinnvolle Reihenfolge zuerst die Strategie und dann das Dokument. Wir machen beides und sagen deutlich, welches Sie brauchen: Starten Sie ein Gespräch .
Ein Dokument beantwortet einen Leser, aber die Frage dahinter bleibt selten in einer einzigen Richtung.
Dokumente lösen eine definierte Datei. Wenn die Entscheidung selbst offen ist, bewegt sich die Arbeit eine Ebene höher, in eine Richtung und schließlich in die Wachstumsstrategie .
Sie bringen das Programm. Wir bringen den Business Case.
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