Início · Serviços · Estratégia de Imigração Empresarial · Plano de Negócios para Inicialização e Residência na UE

Na Europa, um documento é lido por uma agência e por uma autoridade.

A ideia é avaliada por um órgão, a pessoa e o dinheiro por outro, e ambos leem o mesmo arquivo. Os programas diferem de país para país, mas a estrutura repete-se e a maior parte das recusas provém de um documento escrito para apenas um dos dois leitores.

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A situação

Quatro famílias do programa

As rotas europeias para a residência através de uma empresa enquadram-se em tipos reconhecíveis, e o tipo decide o que o documento deve argumentar.

  • Endosso. Uma agência ou órgão designado certifica o projeto como inovador antes que o pedido de residência seja considerado.
  • Avaliação do Comitê. Uma comissão avalia o projeto, às vezes competindo com outras na mesma rodada.
  • Teste de interesse econômico. A autoridade avalia investimentos, empregos e benefícios regionais, menos interessada em novidades do que em contribuições.
  • Trabalho autônomo com autorização geral. Não é necessário nenhum argumento de inovação, mas a viabilidade, o licenciamento e o financiamento têm de ser suficientemente convincentes para justificar a licença.

Dois leitores, um arquivo

A agência pergunta se o projeto é inovador e escalável. A autoridade de imigração pergunta se o requerente irá realmente administrá-la, se o financiamento é real e se a atividade existirá dentro de dois anos, quando a licença for renovada.

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O que o documento precisa provar

Inovação, nos termos do programa

Novidade não é uma afirmação sobre esforço. É uma comparação: o que existe hoje, o que isso faz de diferente e por que a diferença é defensável por tempo suficiente para ter importância. Os programas que avaliam a inovação esperam comparadores e não adjetivos.

Quando a rota é um teste de interesse económico, a mesma secção é substituída pela contribuição: empregos criados localmente, impostos pagos, fornecedores utilizados, região servida. Escrever inovação nesse arquivo desperdiça a atenção do leitor.

Viabilidade, separadamente

  • Um modelo de receita com os primeiros clientes identificados, não uma projeção de participação de mercado.
  • Uma base de custos em dinheiro local: salários, encargos sociais, rendas, honorários profissionais. Estes diferem suficientemente em toda a Europa para tornar visíveis os orçamentos importados.
  • Financiamento comprometido e não planeado, com o limiar do programa atingido e comprovado.
  • O papel do fundador, descrito como trabalho: o que você faz semanalmente e quais funções você não fará.
  • Um plano de contratação, porque o emprego local é o que a maioria desses programas está comprando.

O que a renovação testará

A maioria das autorizações de residência por empresa são condicionais e revisadas. O plano escrito para a primeira aplicação torna-se a base para a revisão, de modo que os compromissos que não podem ser cumpridos transformam uma aplicação bem-sucedida num problema futuro.

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Onde esses aplicativos falham

Padrões que vemos

  • Um plano importado de um modelo dos EUA ou do Reino Unido, que argumenta escalabilidade para uma agência que pergunta sobre inovação e para uma autoridade que pergunta sobre contratação local.
  • Inovação descrita como tecnologia utilizada, e não como uma diferença do que já existe.
  • Financiamento declarado sem comprovação do montante disponível e comprometido.
  • A contratação promete sem uma linha de custo por trás delas, que o revisor pode avaliar em um minuto.
  • Nenhuma explicação sobre por que o requerente deve dirigir pessoalmente o negócio, que é a pergunta que o leitor de imigração é treinado para fazer.
  • Traduções que foram produzidas automaticamente e produzem um documento no qual o revisor não pode confiar.

Nada disso é um problema de redação. Cada um remonta à escrita para o leitor errado.

A escolha do país é uma decisão estratégica

O mesmo projecto pode ser forte num programa nacional e fraco noutro, porque os critérios, os limiares e o tratamento da inovação diferem. Aplicar antes de escolher é o erro mais caro nesta categoria e é cometido antes de qualquer redação começar.

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O que produzimos

O conjunto de documentos

  • Plano de negócios no âmbito do órgão de avaliação específico: seus critérios, sua ordem, seu vocabulário.
  • Argumento de inovação com comparadores nomeados e uma diferença defensável, onde a rota a avalia.
  • Plano financeiro em moeda local com estrutura de custos local e verificação de limite em relação ao programa.
  • Cronograma de contribuição econômica: contratações, impostos, fornecedores, região, para as rotas que pontuam contribuição.
  • Marcos voltados para a renovação, portanto o processo que ganha o alvará também antecipa a revisão.
  • Comparação de jurisdições, onde o país ainda está aberto: critérios, limites, prazos e lógica de renovação lado a lado.

O que precisamos de você

Os requisitos oficiais do programa, as suas provas de financiamento e o relato honesto do que a empresa já construiu. Onde o país está indeciso, começamos pela comparação e não pelo documento.

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Como o trabalho corre

Quatro etapas

Seleção de programas e mapeamento de requisitos, antes da elaboração.

Desenho do argumento: qual leitor é o principal neste país e o que cada seção deve satisfazer.

Elaboração e modelagem financeira em níveis de custos locais.

Aprovação de consistência em documentos corporativos, evidências de financiamento e traduções.

Quem faz o quê

Os advogados e consultores locais possuem a elegibilidade, a própria candidatura e a caracterização jurídica da sua atividade. Somos donos do business case, do argumento de inovação ou contribuição e dos números por trás deles.

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O que este documento não resolve

Limites que valem a pena nomear

Não garante endosso ou licença. Os critérios são aplicados por pessoas e os limites mudam entre as rodadas.

Ele não fornece o capital que o programa exige, ou a substância local pode ser testada posteriormente em uma renovação: conformidade e relatório de substância .

Ele não escolhe o seu mercado por motivos comerciais: essa questão pertence à entrada no mercado .

Não abrange a residência fiscal, a segurança social nem a própria constituição societária, que funcionam em paralelo: plano de negócios para registo de empresa .

Trabalhos relacionados

Quando o destino são os Emirados Árabes Unidos e não a Europa, o mesmo problema de dois leitores aparece de uma forma diferente: Plano de negócios do Golden Visa .

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Também relevante

Aonde este trabalho leva

Um documento responde a um leitor, mas a questão por trás dele raramente fica dentro de uma única direção.

O nível acima

Os documentos resolvem um arquivo definido. Onde a decisão em si é aberta, o trabalho sobe um nível, em uma direção e, eventualmente, em estratégia de crescimento .

Vai mudar a empresa de país? Construa o caso primeiro.

Você traz o programa. Nós trazemos o caso de negócio.

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