Ana sayfa·Hakkımızda

Kendi tavsiyesine göre kurulmuş bir firma.

Bilinçli olarak küçük, varsayılan olarak kıdemli, kendi altyapısıyla hızlanan. Kim olduğumuz, neye inandığımız ve ne olmayı reddettiğimiz.

01

Firma

Bağımsız. Müdür liderliğinde.

Atlas Strategy Group bağımsız bir stratejik danışmanlık firmasıdır. Arkamızda acente ağı yok, üçüncü taraf hizmetlerinin yeniden satışı yok, yönlendirme komisyonu yok. Eğer bir uzmanı tavsiye ediyorsak, bu uygun olduğu için olur, bizim payımız olduğu için değil.

Girişimci küçük ve orta ölçekli işletmelerle çalışırız: stratejinin anlam taşıyacak kadar büyük, kötü bir yılın canını yakacağı kadar küçük şirketler. Müşterilerimizin çoğu sınır ötesinde çalışır ve bize tam olarak tek bir yargı alanına sığmayan bir işi yürütmenin ne demek olduğunu anladığımız için gelir.

Pratik bilinçli olarak küçüktür. Sınırlı sayıda çalışma, kıdemli insanlar tarafından ve firmanın kendi analitik altyapısıyla yürütülür. Kıdemli profesyoneller her çalışmada doğrudan yer alır.

  • 01Varsayılan olarak kıdemliİşi satan insanlar işi yapıyor.
  • 02Doğrudan çalışmaKurucu her işe katılır; Aynı kıdemli ekip işin başından sonuna kadar devam ediyor.
  • 03Teknoloji destekli araştırmaŞirket içi yapay zeka katmanı kanıt tabanını genişletiyor; insanlar her sonuca sahiptir.
  • 04Sınırlı katılımlarKasıtlı olarak aynı anda birkaç müşteri. Hacmin üzerinde derinlik.
02

Deneyim

15+
Yılların deneyimi
20+
Endüstriler
5
Pazar bölgeleri

Atlas Strategy Group, grubun danışmanlık uygulaması olan In-Con'un birikmiş uluslararası proje kaydına dayanmaktadır: birden fazla pazarda ve yirmiden fazla sektörde on beş yılı aşkın danışmanlık çalışması.

PiyasalarKuzey AmerikaAvrupaAsyaOrta DoğuBDT
03

Felsefe

Hangi iyi strateji başarmalı?

Bir strateji işini yapmıştır: karar verilip anlaşıldığında; kaynaklar artık yapmadığınız işlere akmayı bıraktığında; ekip yönü siz odada yokken savunabildiğinde; ve herkes rotayı neyin değiştireceğini bildiğinde.

Geri kalan her şey (belgeler, modeller, atölyeler) iskeledir. İşe yarar, geçicidir ve asla meselenin kendisi değildir.

Takımınıza açıklayamayacağınız bir strateji, bir strateji değil, bir destedir.
  • 01Alınan bir kararKeşfedilmemiş, tartışılmamış; yapılmış, belgelenmiş ve sahiplenilmiştir.
  • 02Taşınan kaynaklarBütçeler, insanlar ve dikkat, gözle görülür şekilde seçilen yöne yeniden dağıtıldı.
  • 03Anlayan bir ekipUygulayanlar, yanlarında bir danışman olmaksızın seçimi savunabilirler.
  • 04Değiştirebileceğiniz bir kursİhtiyaç duyulmadan önce yazılan tetikleyicileri tekrar ziyaret edin.
04

Nasıl Çalışıyoruz

Doğrudan katılan küçük bir ekip.

Ne bir enstitüyüz ne bir personel tedarikçisi. Bir avuç kıdemli insan, kendi araştırma altyapımız ve bilinçli olarak kısa bir müşteri listesi. Pratikte bu şöyle görünür.

  • 01Varsayılan olarak kıdemliİşi satan insanlar işi yapıyor.
  • 02Doğrudan çalışmaKurucu her işe katılır; Aynı kıdemli ekip işin başından sonuna kadar devam ediyor.
  • 03Teknoloji destekli araştırmaŞirket içi yapay zeka katmanı kanıt tabanını genişletiyor; insanlar her sonuca sahiptir.
  • 04Sınırlı katılımlarKasıtlı olarak aynı anda birkaç müşteri. Hacmin üzerinde derinlik.
05

Ne Değiliz

Hiçbiri

Belge fabrikası değil

Teslimatlar kararları ve eylemleri değiştirmek için vardır. Bir belge ikisinden birini değiştirmiyorsa yazılmaz.

Hiçbiri

Hacim danışmanlığı değil

Ölçeklediğimiz şey kafa sayısı değil, muhakeme. Pratik bilinçli olarak küçük kalır ve onu sulandıracak işleri reddederiz.

Hiçbiri

Yapay zeka tiyatrosu değil

AI sistemlerini profesyonel olarak kuruyoruz ve yine de düzenli olarak onlara karşı öneriyoruz. Teknolojinin karşılığını vermediği yeri bilmek, değerin yarısıdır.

Hiçbiri

Evet makinesi değil

Muhakeme için ödeme yapıyorsunuz ve muhakeme itirazı da içerir. Bir planın yanlış olduğunu düşünüyorsak söyleriz; uygulandıktan sonra değil, önce.

06

Kurucu

Vadim Borisov, Founder and Managing Partner, Atlas Strategy Group

Vadim Borisov,
Kurucu ve Yönetici Ortak.

Vadim, Atlas Strategy Group'i kurdu ve strateji uygulamalarına liderlik ediyor: firmanın yöntemi, çalışma standartları ve teknoloji destekli işletim modeli.

Çalışması, stratejik muhakemenin modern bir kanıt tabanıyla buluştuğu yerde duruyor. Firmanın analitik altyapısından (Atlas’ın kıdemli danışmanlarına çok daha büyük bir pratiğin derinliğini veren araştırma sistemleri, belge zekâsı ve çok modelli analiz) ve her sonucun bir modelin değil bir kişinin sorumluluğunda olması disiplininden sorumlu.

Sınırlı sayıda müşteriyle doğrudan çalışır ve firmanın verdiği her önerinin kişisel sorumluluğunu taşır.

  • 01Önce stratejistYargı, alternatifler ve kanıtlara dayalı danışmanlık. Teknoloji kanıt tabanını genişletiyor; Kararlar insani kalır.
  • 02Operatörün empatisiKendisi masanın müşteri tarafındaydı; kararın sahibi masasındaydı.
  • 03Doğrudan sorumlulukKısa bir müşteri listesi ve firmanın imzaladığı her tavsiyenin kişisel mülkiyeti.
  • 04Yöntem üzerine inşa edilmişHer çalışma aynı yapılandırılmış süreci (teşhis, seçenekler, karar, uygulama) yürütür. Tutarlılık, doğaçlama değil.

Eğer bu, karşı tarafta olmasını isteyeceğiniz türden bir firmaya benziyorsa.

Genellikle tam olarak müşterilerimizin istediği türdendir.

Strateji görüşmesi rezervasyonu yapın