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Ein Deck wird präsentiert. Ein Memorandum wird verbreitet, von jemand anderem zusammengefasst und dann von einem Analytiker verteidigt, der es nicht verfasst hat. Das ist der Test, den es bestehen muss, und es ändert, was in das Dokument gehört.
In einem formellen Prozess gibt es eine Abfolge: eine Screening-Notiz, ein genauerer Blick, dann ein Investitionsausschuss, der nach einem Zeitplan zusammentritt. Ihr Memorandum reiht sich in diese Reihe ein, unabhängig davon, ob es dafür konzipiert wurde oder nicht.
Es überdauert auch das Treffen. Die Ausschussprotokolle zitieren es, verweisen Monate später darauf und geben es an Personen weiter, die beigetreten sind, nachdem Sie das letzte Mal mit jemandem gesprochen haben.
Keine Begeisterung. Eine Struktur, die sie durchgehen können: Was ist das Unternehmen, warum es erfolgreich ist, was die Zahlen aussagen, was schief gehen kann und wie die Rendite aussieht, wenn dies nicht der Fall ist.
Wenn der Fonds sein Rahmenwerk veröffentlicht, spiegeln Sie es wider. Wenn es sich um Einstiegsmultiplikatoren und Geldmultiplikatoren handelt, verwenden Sie diese Begriffe nur dort, wo sie korrekt sind. Die verwendete geliehene Sprache liest sich als Nachahmung, und Nachahmung lädt zu einer härteren Überprüfung ein.
Das letzte ist das teuerste. Ausschüsse lehnen Dokumente ab, die ihnen das Gefühl geben, verwaltet zu werden, und akzeptieren Dokumente, die ihre eigene Schwachstelle aufzeigen und diese überleben.
Ein Memorandum ist länger als ein Plan und kürzer als ein Datenraum. Wenn die Länge auf Wiederholungen und nicht auf Analysen beruht, liest sie sich wie eine Auffüllung, und der Leser beginnt an der Stelle zu überfliegen, an der Sie Aufmerksamkeit benötigten.
Die Vorlage des Fonds oder frühere Dokumente, das Modell, der Datenraumindex und alle früheren Rückmeldungen des Ausschusses zu diesem oder anderen Prozessen.
Lesen Sie zuerst ihr Material, einschließlich dessen, was sie über ihren eigenen Prozess und ihre Kriterien veröffentlichen.
Argumentieren Sie vor dem Schreiben: die These, die drei Risiken, der Rückweg, auf einer Seite.
Entwurf zu ihrer Struktur, wobei das Modell und der Datenraum Absatz für Absatz abgeglichen werden.
Rotes Team: Wir nehmen den Platz des Skeptikers ein, schreiben den Ablehnungsbescheid und korrigieren dann, was darin enthüllt wird.
Der Anwalt kümmert sich um das Instrument, die Bedingungen und die Darstellungen. Wir kümmern uns um den Fall, seine Beweise und seine interne Konsistenz.
Es ersetzt keinen Datenraum. Ein Memorandum, das auf fehlende Beweise hinweist, ist schlimmer als kein Memorandum.
Es werden keine Bedingungen oder Bewertungen ausgehandelt: Bewertung und Einheitsökonomie .
Es kann ein Geschäft mit ungeklärten Grundlagen nicht für einen Ausschuss akzeptabel machen.
Und es entscheidet nicht über das Ergebnis: Ausschüsse entscheiden nach ihrem eigenen Zeitplan, oft aus Gründen, die außerhalb des Dokuments liegen.
Die meisten Memoranden basieren auf einem Dokument, das bereits in irgendeiner Form vorliegt: Investitions-Geschäftsplan .
Bringen Sie die Gehaltserhöhung, die Bühne und die Fragen mit, die Sie immer wieder bekommen.
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