Регистрация административная. Бизнес-логика, лежащая в основе этого, нет.

Кто это читает

Трое читателей, приходящие по очереди. Регистрационный агент или регистратор, который хочет, чтобы деятельность была разрешена и право собственности было ясным. Банк, который хочет знать, что будет проходить по счету. Контрагент, желающий узнать, стоит ли за названием реальный бизнес.

Написанные для одного и импровизированные для других, на одни и те же вопросы отвечают трижды, по-разному, что само по себе является проблемой.

Вещество теперь вопрос

Регистрация быстрая. После этого вас не будут воспринимать всерьез. Реестры, банки и налоговые органы все чаще ищут одно и то же: решения, людей и затраты в юрисдикции, а не имя в реестре.

Четыре ответа

• Чем занимается компания, описывается операционально, а не кодом деятельности.
• Кто владеет и контролирует его, четко обозначена цепочка.
• Почему именно эта юрисдикция с точки зрения клиентов, персонала и операционных потребностей.
• Как выглядит первый год: выручка, база затрат, найм, помещения.

Ловушка кода активности

Категория лицензии разрешает деятельность. Здесь ничего не говорится о том, состоится ли этот бизнес. Планы, в которых код переформулирован в предложения, воспринимаются как полные и никого не убеждают, поскольку читатель еще не знает, что будет продавать компания.

Повторяющиеся недостатки

• Списки действий без клиентов, цен и пути к первой продаже.
• Право собственности описывается в виде процентной таблицы без объяснения того, кто принимает решение.
• База затрат, импортированная с другого рынка, без местных зарплат, арендной платы или соблюдения требований.
• Выбор юрисдикции, оправданный только с точки зрения налогообложения, для организации, которая не будет там работать.

По отдельности они выглядят незначительными. Вместе они описывают компанию, которая существует, чтобы существовать, и читатели относятся к ней соответственно.

Что меняет ответ

Большую часть этого решают два факта: кто являются клиентами и находятся ли они в стране регистрации. Остальное следует.

Комплект документов

• Бизнес-план регистрации: деятельность, право собственности, контроль, операции, первый год.
• Сводная информация о собственности и контроле соответствует корпоративным документам.
• Обоснование деятельности, если этого требует регистратор или агент.
• Модель локальных операционных затрат на первые двенадцать месяцев.
• Адаптация для онбординга для банка, поэтому разговор по счету начинается с одного и того же текста.

Что нам нужно от вас

Предполагаемая деятельность, профиль клиента, структура собственности, бюджет и краткий список юрисдикций все еще находятся на рассмотрении.

Четыре этапа

Проверка структуры: соответствуют ли юрисдикция и транспортное средство предполагаемому бизнесу.

Логика работы: клиенты, выручка, база затрат, кадровое обеспечение.

Составление проекта для регистрации, затем адаптация для банка.

Проверка соответствия корпоративным документам перед подачей.

Кто что делает

Регистрация, агентские сборы и государственные процедуры решаются агентом или вашим консультантом. Мы создаем бизнес-логику и финансовые доказательства.

Три вещи вне плана

Он не регистрирует компанию и не открывает счет.

Он не решает обязанности по налоговому резидентству или отчетности, для которых требуется специалист в этой юрисдикции.

Он не дает ответа на вопрос, служат ли этот рынок и структура бизнесу в долгосрочной перспективе: Market Entry.

Связанные документы

Если юрисдикцией являются ОАЭ и рассматривается возможность создания free zone, эта версия построена вокруг зоны: бизнес-план free zone.