Home·Services·Government & Innovation Funding

Публичный капитал живёт по своей логике.

Государственные фонды и инновационные программы — это рынок со своими правилами: что финансируют, как оценивают, как выглядит сильная заявка. Мы работаем на этом рынке — от выбора программы до финансовой модели за заявкой.

01

Ситуация

Ситуация, с которой приходят клиенты.

Компания с реальной технологией или реальным проектом — и без карты того, какие публичные деньги для этого существуют. Или заявка, отклонённая не потому, что проект слаб, а потому, что он написан не для той аудитории: комитеты читают не как инвесторы.

Публичное финансирование награждает подготовку. Работа — знать программы и строить кейс под их критерии.

  • Под какие программы наш проект реально подходит?
  • Чем грантовая оценка отличается от инвесторской?
  • Что программа считает инновацией — а что маркетингом?
  • Может ли одна и та же презентация служить и комитету, и фонду?
  • Что должна показывать финансовая модель под публичные деньги?
  • Что происходит с отчётностью после получения финансирования?
  • Подаваться одному или с партнёрами?
  • О чём отказ говорит нам применительно к проекту?
02

Что входит в работу

Workstream 01

Government Grants & Innovation Programs

Государственные фонды и программы ОАЭ (MBRIF, ADIO, Hub71, ASPIRE); гранты Великобритании и Innovate UK; инновационные и R&D-программы ЕС; государственные программы США и отдельных штатов. Под проект, а не списком подряд.

Deliverable: карта программ

Workstream 02

Grant Business Plans

Бизнес-план, написанный под оценку комитета, — что программа финансирует, что проверяет, от чего отказывается, — а не переработанный из инвесторской презентации.

Deliverable: grant business plan

Workstream 03

Pitch Decks for Government Funds

Тот же проект, рассказанный публичному финансисту: общественная ценность, осуществимость и почему именно эти деньги.

Deliverable: pitch deck

Workstream 04

Financial Models for Public Funding

Модель, отвечающая на вопросы публичных денег: расходование, софинансирование и осуществимость самого плана.

Deliverable: financial model

DeliverablesProgram MapGrant Business PlansPitch Decks for Government FundsFinancial Models for Public Funding
03

Как идёт проект

Рынок, к которому готовятся, — не лотерея.

У программ есть критерии, календари и эксперты. Работа — подготовка против всех трёх, до того как что-либо подано.

  • 01Funding readinessГде проект стоит против требований программ — до того, как что-либо написано.
  • 02Выбор программШорт-лист: соответствие, шансы, нагрузка отчётности, календарь.
  • 03Сборка кейсаПлан, презентация, модель — одна сведённая заявка.
  • 04Подача и ответыЗаявка подана, и на вопросы, которые она вызовет, отвечаем вместе.
04

После получения

После получения приходит обязательство.

Публичные деньги приходят с обязательствами: контрольные точки, отчётность, дисциплина расходования. Компания, которая считает награду финишем, проигрывает второй раунд. Мы планируем стратегию финансирования длиннее одного гранта — и отчётность, благодаря которой деньги приходят снова.

  • →Карта программ остаётся с вамиКакие программы есть, какие подходят, в каком порядке.
  • →Одна сведённая заявкаПлан, презентация и модель рассказывают одну историю.
  • →Стратегия финансирования, а не разовая заявкаСледующий раунд планируется, пока подаётся этот.
05

Частые вопросы

Какие юрисдикции вы покрываете?

Фонды и программы ОАЭ, государственные гранты Великобритании, включая Innovate UK, инновационные и R&D-программы ЕС, федеральные и штатные программы США.

Комитет — это то же, что инвестор?

Нет — другие проверки. Инвесторы покупают рост; комитеты проверяют осуществимость, общественную ценность и соответствие. Мы писали, что каждый из них на самом деле покупает.

Вы гарантируете финансирование?

Нет. Программы по замыслу финансируют долю заявок. Мы можем сделать кейс конкурентоспособным — и честно сказать, если проект пока не готов.

Нам отказали — стоит ли пробовать снова?

Часто да. Отказ — это информация о соответствии и подготовке, не всегда приговор проекту. Мы писали, о чём говорит отказ.

Нужны ли партнёры для подачи?

Некоторые программы требуют консорциума или локального присутствия — карта программ отвечает на это до того, как вы вложитесь в заявку.

Грант покрывает только часть бюджета?

Большинство — да. Смешивать источники финансирования нормально; делать это без конфликтов — дисциплина. Мы писали, как смешивать источники без конфликта.

Претендуете на публичные деньги? Сначала подготовка.

Принесите проект. Карту программ — мы.

Назначить стратегическую сессию