Home·About
Небольшая нарочно, старшая по умолчанию, ускоренная собственной инфраструктурой. Кто мы, во что мы верим — и чем мы отказываемся быть.
Atlas Strategy Group — независимая консалтинговая компания. За нами нет агентской сети, мы не перепродаём чужие услуги и не берём комиссий за рекомендации. Если мы советуем специалиста — значит, он подходит, а не потому что нам за это платят.
Мы работаем с предпринимательским малым и средним бизнесом: компаниями, для которых стратегия уже важна, но для которых один плохой год всё ещё больно. Большинство наших клиентов работают через границы — и приходят к нам именно потому, что мы понимаем, что значит вести бизнес, не вписывающийся в одну юрисдикцию.
Практика нарочно небольшая: ограниченное число проектов, старшие люди, собственная аналитическая инфраструктура. Старшие специалисты лично участвуют в каждом проекте.
Atlas Strategy Group опирается на накопленный международный опыт In-Con — консультационной практики группы. Более пятнадцати лет проектной работы: несколько рынков, более двадцати отраслей.
Стратегия сделала свою работу, когда решение принято и понято; когда ресурсы перестали течь туда, чем вы больше не занимаетесь; когда команда может защитить направление без нас в комнате; и когда каждый знает, что заставило бы сменить курс.
Всё остальное — документы, модели, воркшопы — строительные леса. Полезные, временные и никогда не главное.
Стратегию, которую вы не можете объяснить команде, — это презентация, а не стратегия.
Мы не институт и не «доставка консультантов». Несколько старших людей, собственная инфраструктура исследований и намеренно узкий список клиентов. Дальше — о том, как это выглядит в работе.
None
Результаты существуют, чтобы менять решения и действия. Если документ не меняет ни то, ни другое — он не пишется.
None
Мы масштабируем суждение, а не штат. Практика нарочно небольшая, и мы отказываемся от работы, которая её размоет.
None
Мы строим AI-системы профессионально и при этом регулярно рекомендуем от них воздержаться. Знание, где технология не окупается, — половина ценности.
None
Вы платите за суждение, а суждение включает несогласие. Если мы считаем план ошибочным — мы скажем это до внедрения, а не после провала.
Вадим основал Atlas Strategy Group и возглавляет стратегическую практику: метод фирмы, стандарты работы с клиентами и операционную модель, построенную на технологиях.
Его работа — там, где стратегическое суждение встречается с современной доказательной базой. Он отвечает за аналитическую инфраструктуру фирмы — исследовательские системы, интеллект документов и мульти-модельный анализ, которые дают старшим консультантам Atlas глубину значительно более крупной практики, — и за дисциплину, по которой каждый вывод принадлежит человеку, а не модели.
Он работает напрямую с ограниченным числом клиентов и несёт личную ответственность за каждую рекомендацию фирмы.
Обычно так и оказывается.
Мы используем cookie для анализа трафика и улучшения сайта. Аналитика включается только с вашего согласия. Политика cookies