Memorandum tersebut dibacakan di ruangan yang bukan tempat Anda berada.

Dokumen yang berbicara untuk Anda

Dalam proses formal ada urutannya: catatan penyaringan, peninjauan lebih dalam, kemudian komite investasi yang bertemu sesuai jadwal. Memorandum Anda bergabung dengan urutan itu, terlepas dari apakah itu dirancang untuk itu atau tidak.

Itu juga hidup lebih lama dari pertemuan itu. Risalah rapat komite mengutipnya, merujuknya beberapa bulan kemudian, dan menyerahkannya kepada orang-orang yang bergabung setelah Anda terakhir kali berbicara dengan siapa pun.

Apa yang dibutuhkan analis

Bukan antusiasme. Struktur yang dapat mereka lalui: apa bisnisnya, mengapa ia menang, apa yang ditunjukkan oleh angka-angka, apa yang salah, dan seperti apa keuntungannya jika tidak berhasil.

Tujuh bagian, sesuai urutannya

• Pasar dan waktu: permintaan, dan perubahan yang menjadikannya terkini.
• Posisi: klaim pembelaan, dinyatakan dengan cara yang dapat diuji.
• Ekonomi: tingkat kelompok, dengan biaya pengiriman di dalam margin.
• Tim: kemampuan yang relevan, yang lebih sempit dan lebih persuasif dibandingkan daftar pemberi kerja.
• Kesepakatan: instrumen, syarat, penggunaan dana, dan perubahan modal.
• Resiko: yang sebenarnya, masing-masing dengan mitigasi dan sisa paparan yang tersisa setelahnya.
• Pengembalian: bagaimana investor keluar, siapa pembeli yang masuk akal, dan seperti apa pemulihan penurunannya.

Ditulis dalam kosa kata mereka

Jika dana tersebut menerbitkan kerangka kerjanya, tirulah. Jika istilah tersebut mengacu pada kelipatan entri dan kelipatan uang, gunakan istilah tersebut hanya jika istilah tersebut akurat. Bahasa pinjaman yang digunakan secara longgar dibaca sebagai tiruan, dan peniruan mengundang peninjauan yang lebih keras.

Pola yang diperhatikan panitia

• Daftar pemasaran: superlatif dalam dokumen yang dimaksudkan untuk perbandingan.
• Risiko yang sudah diketahui oleh panitia dihilangkan, sehingga membuat mereka tidak yakin apakah penulisnya naif atau menyembunyikannya.
• Angka-angka yang tidak sesuai dengan data ruang, ditemukan pada jam ketiga.
• Tidak ada analisis keluar, jadi kembalinya tergantung optimisme pembaca.
• Sebuah tesis yang membutuhkan satu asumsi yang tidak dinyatakan untuk diterima sebelum argumennya berhasil.

Yang terakhir adalah yang paling mahal. Komite menolak dokumen yang membuat mereka merasa terkelola, dan menerima dokumen yang menunjukkan kelemahan mereka dan mampu bertahan.

Panjang sebagai sinyal

Sebuah memorandum lebih panjang dari rencana dan lebih pendek dari ruang data. Jika panjangnya berasal dari pengulangan dan bukan dari analisis, maka akan dibaca sebagai padding, dan pembaca mulai membaca sepintas pada titik di mana Anda memerlukan perhatian.

Kumpulan dokumen

• Nota investasi dibuat berdasarkan struktur dana yang diungkapkan jika ada.
• Matriks risiko: risiko, mekanisme, mitigasi, paparan sisa, dan pemicu yang dapat terlihat sejak dini.
• Tabel sensitivitas pada variabel-variabel yang sebenarnya menentukan return.
• Rekonsiliasi antara memorandum, model, cap table dan indeks ruang data.
• Halaman ringkasan ditulis sehingga analis dapat mengangkatnya ke dalam catatan mereka sendiri kata demi kata.

Apa yang kami butuhkan dari Anda

Templat dana atau dokumen sebelumnya, model, indeks ruang data, dan umpan balik komite sebelumnya dari proses ini atau proses lainnya.

Empat tahap

Baca materi mereka terlebih dahulu, termasuk apa yang mereka publikasikan tentang proses dan kriteria mereka sendiri.

Berdebatlah sebelum menulis: tesis, tiga risiko, jalan kembali, dalam satu halaman.

Draf strukturnya, dengan model dan ruang data direkonsiliasi paragraf demi paragraf.

Tim merah: kita mengambil sikap skeptis, menulis catatan penolakan, dan kemudian memperbaiki apa yang terungkap.

Siapa mengerjakan apa

Penasihat menangani instrumen, istilah dan representasi. Kami menangani kasus ini, bukti-buktinya, dan konsistensi internalnya.

Dimana pekerjaan berhenti

Itu tidak menggantikan ruang data. Sebuah memorandum yang menunjukkan hilangnya bukti lebih buruk daripada tidak ada memorandum.

Ini tidak menegosiasikan persyaratan atau penilaian: penilaian dan unit ekonomi .

Hal ini tidak dapat membuat bisnis dengan fundamental yang belum terselesaikan dapat diterima oleh sebuah komite.

Dan hal ini tidak menentukan hasilnya: komite memutuskan, berdasarkan jadwal mereka sendiri, seringkali karena alasan di luar dokumen.

Pekerjaan terkait

Sebagian besar memorandum dibuat berdasarkan dokumen yang sudah ada dalam beberapa bentuk: rencana bisnis investasi .