Pendanaannya ada. Kelayakan memutuskan.

Apa yang membawa klien ke sini

Seorang pendiri mendengar bahwa UEA mendanai inovasi dan berasumsi bahwa ide dan rencana yang bagus sudah cukup. Apa yang sebenarnya ada adalah serangkaian pintu yang terpisah: dana tingkat emirat yang mendukung usaha kecil, program inovasi yang melekat pada badan pemerintah, paket zona bebas yang mendiskon biaya persiapan dibandingkan dengan cek tertulis, dan sarana investasi yang lebih besar yang mencari perusahaan dengan substansi lokal.

Kebingungan itu mahal. Sebuah rencana yang ditulis untuk satu pintu dianggap tidak memenuhi syarat di pintu lain, dan pendiri menyimpulkan bahwa pasar ditutup daripada file tersebut jatuh ke pembaca yang salah.

Apa yang sebenarnya diputuskan oleh program tersebut

Setiap skema menjalankan versi layar yang sama, dan layarnya adalah tentang perusahaan dan bukan tentang idenya:

• Apakah aktivitas berlisensi termasuk dalam program yang didanai?
• Apakah entitas tersebut ada di sini, dengan lokasi, staf, dan pengambilan keputusan di negara tersebut?
• Apa kontribusi kegiatan ini secara lokal, dalam hal lapangan kerja, ekspor, teknologi atau kemampuan?
• Bisakah pendiri menutup bagian yang tidak didanai, dan membuktikan dari mana uang itu berasal?

Kasus yang dibacakan oleh komite

Badan pendanaan UEA bukanlah investor ventura yang mencari keuntungan sebesar mungkin. Mereka adalah institusi yang mempunyai mandat, dan file tersebut harus menunjukkan bahwa perusahaan ini menjalankan mandat tersebut tanpa meminta pembaca mengambil risiko demi kepercayaan.

Substansi adalah ujian yang berulang. Lisensi tanpa tempat, rencana tanpa gaji lokal, dan tim yang tinggal di luar negeri dianggap sebagai rute menuju tempat tinggal, bukan sebagai bisnis yang harus dibiayai oleh institusi tersebut.

Apa yang diperiksa berdasarkan rencana

• Lisensi, kode aktivitasnya, dan yurisdiksi zona bebas atau daratan
• Persyaratan sewa, penyesuaian, dan rencana kepegawaian yang membuat operasi lokal menjadi nyata
• Anggaran dalam kategori biaya yang diakui oleh program, bukan dalam kategori umum
• Pendanaan bersama: apa yang dilindungi oleh ekuitas, oleh pendiri, atau oleh fasilitas bank
• Tonggak sejarah dalam urutan program mengeluarkan dana

Pola yang kita lihat

• Kode aktivitas yang tidak sesuai dengan aktivitas yang dijelaskan dalam rencana, ditemukan saat penyerahan.
• Entitas zona bebas yang menerapkan skema yang dibangun untuk perusahaan daratan, atau sebaliknya, tanpa rute di antara mereka.
• Sebuah rencana yang menjual peluang pasar dan tidak pernah menyatakan perubahan pendanaan apa pun.
• Anggaran tanpa garis biaya yang memenuhi syarat, sehingga panitia tidak dapat melihat berapa biaya yang dibayarkan.
• Kehadiran lokal dijanjikan setahun setelah persetujuan, ketika layar menanyakan tahun lamaran.

Mengapa bisnis yang kuat dianggap sebagai kasus yang lemah

Materi investor berpendapat positif. Arsip pendanaan menyatakan hal yang sesuai: program ini, kegiatan ini, anggaran ini, kontribusi ini. Menggunakan kembali presentasi singkat untuk pengajuan hibah adalah cara tercepat untuk terlihat tidak memenuhi syarat saat menjadi perusahaan yang baik.

Kumpulan dokumen

• Peta instrumen yang sesuai dengan kegiatan dan tahapannya, apa yang didanai dan di mana berhentinya.
• Layar kelayakan ditulis berdasarkan kriteria program, sebelum penyusunan, bukan setelah penolakan.
• Rencana bisnis dalam kosakata program: kegiatan, substansi lokal, kontribusi ekonomi, pencapaian.
• Model anggaran dan keuangan dalam kategori biaya yang diakui, dengan pendanaan bersama dan jadwal penggunaan dana.
• Narasi aplikasi dan lampiran pendukung, diselaraskan dengan rubrik penilaian di mana aplikasi tersebut dipublikasikan.
• Sebuah jawaban yang diberikan untuk pertanyaan ketekunan, karena penyerahan pertama jarang merupakan pertukaran terakhir.

Apa yang kami butuhkan dari Anda

Lisensi atau yurisdiksi yang dituju, struktur kepemilikan, anggaran yang sebenarnya dapat Anda berikan, dan panggilan yang Anda targetkan. Jika entitasnya belum ada, urutannya penting dan kami akan mengatakannya sebelum penyusunan dimulai.

Empat tahap

Layar: aktivitas, yurisdiksi, tahapan dan instrumen yang tetap terbuka setelah ketiganya diperbaiki.

Bukti: status izin, sewa, rencana kepegawaian, pendanaan bersama, dan kesenjangan yang harus ditutup sebelum suatu berkas dapat dipercaya.

Drafting: rencana bisnis, anggaran dan model dalam format yang dibaca program, dengan argumen kontribusi di depan.

Pengajuan dan tindak lanjut: lampiran, persyaratan portal, dan jawaban tertulis yang diminta oleh ketekunan.

Program membuka dan menutup dalam siklus, dan kriteria berubah di antara keduanya, sehingga dokumen panggilan saat ini adalah spesifikasinya dan kami bekerja berdasarkan spesifikasi tersebut, bukan dari memori.

Siapa mengerjakan apa

Perizinan, struktur perusahaan, dan prosedur pemerintah berada di tangan zona tersebut, otoritas daratan, atau penasihat lokal Anda. Kami menghasilkan kasus bisnis, angka-angka dan tulisan yang memuatnya, dan kami mengatakan dengan jelas ketika suatu program sama sekali bukan jalur yang tepat.

Tiga hal di luar berkas

Itu tidak menjamin penghargaan. Komite menilai berdasarkan kriteria, dan berkas tersebut hanya dapat membuat kasusnya dapat dibaca.

Itu tidak menciptakan substansi lokal. Tempat, staf, dan pengambilan keputusan merupakan komitmen operasional, bukan dokumen.

Hal ini tidak menentukan apakah UEA adalah pasar yang tepat. Itu berada di atas pertanyaan pendanaan: entri pasar .

Dimana pekerjaan ini terhubung

File pendanaan adalah salah satu pembaca dari bisnis yang sama. Versi investasi menjawab komite yang berbeda: proyek dan strategi investasi . Apabila entitas dan rencana harus mencantumkan tempat tinggal juga, rute imigrasi berjalan di sampingnya: Rencana bisnis Golden Visa .

Ke mana pekerjaan ini mengarah

Satu dokumen menjawab satu pembaca, tetapi pertanyaan di baliknya jarang terpusat pada satu arah.

• Pemasaran & Masuk Pasar
• Proyek & Strategi Investasi

Tingkat di atasnya

Dokumen memecahkan file yang ditentukan. Jika keputusannya terbuka, pekerjaan akan naik satu tingkat, menuju arah, dan pada akhirnya menjadi strategi pertumbuhan .